장쑤 상회, 페이지아 메디컬 방문 — 세페스 도어스 양 위안자(양위안자)가 기술 혁신 리더들과 산업적 돌파구에 대해 논의

2026년 6월 9일 오후 장쑤성 상업회의소 장쑤성 발전진흥협회가 주최한 상장기업 벤치마킹 방문 행사 장쑤성 상업회의소 홍콩 증시에 상장된 의료기기 산업 선도 기업인 페이자 메디컬을 방문했다. 쑤저우에서 온 40여 명의 기업가들이 쑤저우 산업단지에 모여, 고급 중재형 의료기기 혁신 분야를 전문으로 하는 이 벤치마킹 기업을 견학했다.

방문 기간 동안 참석자들은 페이자 메디컬의 장이 박사(회장)가 의료기기 산업 분야에서 20년간 헌신해온 여정과 창업 경험을 공유하는 강연을 듣고, 쑤저우 기업들의 혁신, 글로벌화, 장기적 기업 성장 전략에 대해 의견을 나누었다. 협회 이사이자 세페스 도어즈 회장인 양 위안자 씨가 전체 토론에 참여했으며, 사무총장 우 원친 씨가 폐회사를 발표했다.

세페스 도어즈 회장 양 위안자 씨가 회의 중 연설하고 있다

행사 시작 시 참가 기업가들이 페이자 메디컬의 전시관을 둘러보았다. 이 건물은 심장 모양으로 설계되어 구조적 심장질환 및 신경혈관 중재 분야에 초점을 맞추는 회사의 비전을 상징한다. 전시관에서는 혁신적인 의료기기 전 제품군, 글로벌 R&D 역량 배치, 임상 성과 등을 소개하였다. 페이자 메디컬은 2012년 쑤저우에서 설립되어 2020년 홍콩증권거래소(HKEX)에 9996.HK 코드로 상장되었으며, ‘생명에 대한 최고의 존중과 보호’라는 철학과 ‘심장-뇌 통합 치료를 기반으로 한 혁신 주도형 성장 전략’을 추구한다. 회사는 구조적 심장질환 및 신경중재용 고급 의료기기의 연구개발 및 제조에 집중하고 있으며, 대동맥판막, 승모판막, 삼첨판막을 위한 완전한 판막 파이프라인과 출혈, 허혈, 접근성 관련 신경중재 제품을 보유하고 있다. 중국 국가약품감독관리국(NMPA)의 혁신의료기기 특별심사 프로그램에 7개 제품이 선정되었다. 해외 R&D 센터는 미국, 프랑스, 캐나다에 위치해 있으며, 쑤저우 본사에는 표준화된 GMP 청정 생산 공장이 갖춰져 있다. 해당 제품은 전국 수천 개 병원에 공급되고 있다. 2025년 매출액은 7억 1,300만 위안으로, 전년 대비 15.8% 증가했으며, 여러 종류의 판막 및 신경중재 제품이 국내 동일 분야에서 선두 자리를 차지하고 있다.

페이지아 메디컬의 장이 회장이 기조 연설을 하고 있다

공유 세션에서 페이자 메디컬의 의장이자 최고경영자(CEO), 최고기술책임자(CTO)인 장이 박사는 20년 이상의 산업 경험을 되돌아보았다. 그는 초기 경력 시절 해외 주요 의료기기 기업인 가이던트(Guidant)에서 근무하며, 외국 기업들이 중국 심혈관 시장은 규모가 너무 작아 우선순위를 두기 어렵다고 판단했던 시기를 겪었다. 성숙한 해외 연구개발(R&D) 경험을 바탕으로 장 박사는 중국으로 귀국해 창업을 결심하였다. 2002년, 그는 홀로 중국에 돌아와 당시 심각한 어려움을 겪고 있던 마이크로포트 메디컬(MicroPort Medical)을 인수하였다. 자금 조달 체계가 붕괴되고 팀 구성원들이 산발적으로 흩어져 있던 상황에서, 그는 단 3년 만에 국산 약물방출 스텐트의 시장 점유율을 1%에서 70%로 끌어올리며 외국 기업의 독점 구조를 깨뜨렸다. 이후 그는 오츠카 차이나(Otsuka China)를 2년 만에 흑자 전환시켰다. 2012년, 그는 두 번째 창업을 시작하여 페이자 메디컬을 설립하였고, 아내 예핑 여사가 창립한 신경중재(neurointervention) 전문 기업 어치바 메디컬(Achieva Medical)과 통합하였다. 당시 아직 널리 주목받지 않았던 중재용 판막(interventional valve) 분야에 집중하여, 팀은 8년간 타우루스원(TaurusOne) 경피적 대동맥판막 시스템을 정교하게 개발하였다. 이 과정에서 국제 선도 기업들을 면밀히 벤치마킹하고, 임상 시술 현장에서 직접 얻은 피드백을 반영함으로써 장기적인 관점에서 고급 국산 의료기기를 개발하였다.

2026년 장쑤성 상업회의소  상장 기업 벤치마크 방문

현재 Peijia Medical은 1,000명 이상의 직원과 R&D, 생산, 임상 업무, 글로벌 상업화를 아우르는 완전한 조직을 보유하고 있습니다. 또한 현지 의료기기 스타트업을 육성할 수 있는 플랫폼을 구축하여 산업 혁신 공간 역할을 하고 있습니다. 연구 중심의 과학자가 어떻게 천 명 규모의 조직을 구축하고 기업 문화를 실현하는지가 참석한 기업가들의 주요 논점이 되었습니다. 협회 이사이자 SEPPES Doors 회장인 양위엔지아가 수저우 참가 기업가들을 대표해 질문했습니다. SEPPES Doors Industry (Suzhou) Co., Ltd.는 수저우 소재의 고신기술 '특화, 정밀, 특색, 혁신' 기업으로, 지능형 산업용 도어 분야에서 10년 이상의 경험을 보유하고 있습니다. 50개 이상의 기술 특허를 보유하고 7개 산업용 도어 시리즈에 걸쳐 약 70개 제품을 제공하며, EU CE 및 SGS를 포함한 국제 인증을 획득했습니다. 전 세계 6,600여 개 기업과 포춘 글로벌 500사 중 80여 개사에 서비스를 제공하며, 90개 이상의 국가에 수출하고 있습니다. Peijia와 마찬가지로 독자적 혁신, 국내 대체, 글로벌 확장을 추구하고 있습니다. 양 회장은 자신의 산업 경험을 바탕으로 장에게 두 가지 핵심 질문을 제기했습니다. 즉, 차고 스타트업에서 단계적으로 성숙한 천 명 규모 조직을 구축하는 방법과 기술 창업자가 기업 문화를 이끌고 실현하는 방법에 대해 물었습니다.

참여 기업가들이 페이자 메디컬 전시장을 둘러보는 모습

장 박사가 자세히 답변했다. 그는 조직 발전이 계층화된 인재 양성과 산업 생태계의 축적에 달려 있다고 말했다. 중국으로 돌아온 후, 그는 현지 엔지니어들을 계속해서 교육했고, 이들의 활동과 창업 정신은 결국 전체 혈관 중재 산업의 확장을 도왔다. 자본 시장의 지원, 글로벌 인재 유치, 명확한 사업 분야 구분 등이 모두 기업의 규모 성장을 뒷받침했다. 그는 기업 문화가 종이 위의 구호가 아니라 연구개발, 생산, 임상 실천 전반에 걸쳐 실천되는 행동 기준임을 강조했다. 연구개발 분야에서는 품질 우선을 고수하며 제품 세부 사항을 다듬는 데 필요한 시간을 아끼지 않는다. 팀 내에서는 위계를 해체하고, 진리 탐구에 대한 과학적 정신을 유지하며, 생명에 대한 경외심을 중심에 두고 있다. 글로벌 확장 과정에서는 환자 중심이라는 공통 원칙을 바탕으로 다양한 문화를 융합한다.

장쑤성 발전촉진협회 유원친(유원친) 집행부회장 장쑤성 상업회의소  폐회 연설을 발표함

교류 행사의 마지막에 유원친 집행부회장은 현재 기업들이 돌파구를 모색하기 위해 따라야 할 네 가지 핵심 전략, 즉 브랜드화, 글로벌화, 인공지능(AI) 도입, 그리고 자기 혁신을 요약하였다. 그는 페이자 의료기기(Peijia Medical)와 세페스 도어(SEPPES Doors) 등 소주 지역 기업들이 고급 의료기기 및 지능형 산업용 장비 분야에서 국내 시장에서 성공적인 돌파구를 마련했다고 지적하며, 이들 기업은 기술 혁신과 글로벌 시장 개척을 꾸준히 추진해온 대표적인 사례라고 평가하였다. 또한 그는 소주 기업가들에게 벤치마킹할 만한 선도 기업들을 본받고, 핵심 사업에 집중하며 지속적으로 혁신하고, 글로벌화 및 디지털화 과정에서 나타나는 기회를 적극적으로 포착하며, 내부 거버넌스를 강화하고 외부 성장 경계를 확장하여 글로벌 경쟁력을 갖춘 중국 브랜드를 구축해 나갈 것을 촉구하였다.

이 벤치마크 방문은 다양한 분야의 쑤저우 기업가들 간 심층적인 교류를 위한 플랫폼을 조성하였다. 기술 기반 의료 혁신과 고급 제조업을 연계함으로써, 참석한 기업가들은 서로의 경영 경험을 공유하고 배울 수 있었다. 선도 기업들의 성장 사례와 발전 경로는 또한 장쑤성 실물 경제 기업의 고품질 및 글로벌 성장을 위한 실용적인 참고 자료가 되었다.