زيارة غرفة تجارة جيانغسو لشركة بييجيا الطبية، حيث ناقش يانغ يوانجيا من شركة سيبس للأبواب الاختراقات الصناعية مع قادة الابتكار التكنولوجي

في عصر يوم ٩ يونيو عام ٢٠٢٦ غرفة التجارة في جيانغسو زيارة مرجعية لشركات مُدرجة نظّمتها جمعية ترويج التنمية في جيانغسو غرفة التجارة في جيانغسو زارت الوفد شركة «بييجيا ميديكال»، وهي شركة رائدة في مجال أجهزة الطبّ المَعْرِضَة مُدرجة في هونغ كونغ. واجتمع أكثر من ٤٠ رائد أعمال من مدينة سوتشو في حديقة سوتشو الصناعية لزيارة هذه الشركة المرجعية المتخصصة في الابتكار في مجال الأجهزة الطبية التدخلية عالية المستوى.

وخِلَال الزيارة، استمع الحاضرون إلى محاضرة الدكتور تشانغ يي، رئيس مجلس إدارة شركة «بييجيا ميديكال»، التي تحدّث فيها عن التزامه ومسيرته الريادية في هذا المجال على امتداد عقدين من الزمن، كما تبادلوا الآراء حول موضوعات الابتكار والعولمة والتنمية التجارية طويلة الأمد للشركات في سوتشو. وشارك يانغ يوانجيا، عضو مجلس الإدارة في الجمعية ورئيس مجلس إدارة شركة «سيبّس دُورز»، في جميع جلسات الحوار، بينما ألقى النائب التنفيذي للرئيس يو ون تشين الخطاب الختامي.

السيد يانغ يوانجيا، رئيس مجلس إدارة شركة «سيبّس دُورز»، يلقي كلمةً خلال الاجتماع

في بداية الفعالية، قام رواد الأعمال المشاركون بجولة في صالة عرض شركة «بييجيا ميديكال». وقد صُمّم المبنى على شكل قلب، تعبيرًا عن تركيز الشركة على أمراض القلب الهيكلية والتدخلات العصبية الوعائية. وعرضت الصالة مجموعة كاملة من الأجهزة المبتكرة التي تطورها الشركة، إضافةً إلى هيكلها العالمي لأبحاث وتطوير المنتجات (R&D) وإنجازاتها السريرية. تأسست شركة «بييجيا ميديكال» في مدينة سوتشو عام ٢٠١٢، وأُدرجت في بورصة هونغ كونغ عام ٢٠٢٠ تحت الرمز ٩٩٩٦.HK. وتتبع الشركة مبدأ الاهتمام البالغ والاحترام العميق للحياة، واستراتيجية التنمية المبنية على الابتكار مع دمج العلاجات الخاصة بالقلب والدماغ. وتركّز الشركة على أبحاث وتطوير وتصنيع الأجهزة عالية الجودة المستخدمة في علاج أمراض القلب الهيكلية والتدخلات العصبية، حيث تمتلك خطوط إنتاج متكاملة لصمامات الأبهر والصمام الميتري والصمام التاجي، فضلًا عن منتجات التدخل العصبي لعلاج النزيف والانسداد الدموي وتسهيل الوصول الوعائي. وقد أُدرج سبعة من منتجاتها في البرنامج الصيني الخاص لمراجعة الأجهزة الطبية المبتكرة. وللشركة مراكز أبحاث وتطوير خارج الصين في الولايات المتحدة الأمريكية وفرنسا وكندا، كما يضم مقرها في سوتشو ورش إنتاج نظيفة مُعتمدة وفق معايير التصنيع الجيد (GMP). وتغطي منتجاتها آلاف المستشفيات في جميع أنحاء البلاد. وفي عام ٢٠٢٥، حققت الشركة إيرادات بلغت ٧١٣ مليون يوان صيني، بزيادة نسبتها ١٥,٨٪ مقارنةً بالعام السابق، واحتلت عدة من منتجاتها الخاصة بالصمامات والمنتجات المستخدمة في التدخلات العصبية المرتبة الأولى محليًّا ضمن فئاتها.

الدكتور تشانغ يي، رئيس شركة بييجيا الطبية، يلقي عرضًا رئيسيًّا

خلال جلسة المشاركة، استعرض الدكتور تشانغ يي، الرئيس التنفيذي والرئيس والمدير التقني لشركة بييجيا الطبية، خبرته الصناعية التي تمتد لأكثر من عشرين عامًا. وفي مراحل مبكرة من مسيرته المهنية، أثناء عمله في شركة غايدانت، إحدى كبرى شركات الأجهزة الطبية الأجنبية، كانت الشركات الأجنبية تعتقد أن سوق أمراض القلب والأوعية الدموية في الصين محدود للغاية ولا تستحق الأولوية. وبفضل خبرته الناضجة في مجال البحث والتطوير في الخارج، اختار تشانغ العودة إلى الصين لبدء مشروعه الخاص. وفي عام ٢٠٠٢، عاد وحده وتولّى قيادة شركة مايكروبورت الطبية في وقت كانت تعاني فيه من صعوبات بالغة. وانطلاقًا من سلسلة تمويل منهارة وفريق مشتت، قاد الشركة خلال ثلاث سنوات لرفع حصة الأدوية المُطلية بالدواء المستخدمة في الدعامات داخل الجسم من ١٪ إلى ٧٠٪ في السوق المحلية، مُنهيًا بذلك الهيمنة الأجنبية. وبعد ذلك، قاد تشانغ شركة أتسوكا الصينية نحو تحقيق الربح خلال سنتين. وفي عام ٢٠١٢، بدأ مشروعه الثاني بتأسيس شركة بييجيا الطبية ودمجها مع شركة أشيفا الطبية، وهي شركة متخصصة في التدخلات العصبية أسستها زوجته يي بينغ. ورَكَّز الفريق منذ وقت مبكر على مجال صمامات القلب التداخلية قبل أن يصبح هذا المجال شائعًا على نطاق واسع، وقضى ثماني سنوات في تطوير نظام صمام الأورطى عبر القسطرة «تاورس ون»، مع مقارنة تفصيلية مع القادة الدوليين في هذا المجال، وجمع ملاحظات مباشرة من الإجراءات السريرية لتصميم أجهزة محلية عالية الجودة بعقلية استراتيجية طويلة الأمد.

عام ٢٠٢٦ غرفة التجارة في جيانغسو  زيارة مقارنة لشركة مُدرجة

اليوم، تضم شركة بييجيا الطبية أكثر من ١٠٠٠ موظف، وتنشط في هيكل تنظيمي متكامل يشمل البحث والتطوير، والإنتاج، والعمل السريري، والتسويق التجاري العالمي. كما أنشأت الشركة منصةً لاحتضان الشركات الناشئة المحلية المتخصصة في مجال الأجهزة الطبية، ما خلق ما يُشبه محطة فضاء للابتكار الصناعي. وصارت طريقة بناء عالم بحثيٍّ متمرِّس لمنظمة تضم ألف شخصٍ وتطبيقه لثقافة مؤسسيةٍ سؤالاً جوهريًّا طرحه رواد الأعمال الحاضرون. وطرح يانغ يوانجيا، عضو مجلس إدارة الجمعية ورئيس مجلس إدارة شركة سيبيس دُورز، أسئلةً نيابةً عن رواد الأعمال المشاركين من مدينة سوتشو. وتُعَد شركة سيبيس دُورز إندستري (سوتشو) المحدودة شركة محلية متخصصة في سوتشو، ومرخَّصة كشركة تقنية عالية المستوى تتميَّز بالتركيز والدقة والابتكار والتميز. وقد أمضت الشركة أكثر من عقدٍ من الزمن في مجال الأبواب الصناعية الذكية، وتملك أكثر من ٥٠ براءة اختراع تقنية، وتقدِّم قرابة ٧٠ منتجًا ضمن سبع سلاسل مختلفة من الأبواب الصناعية، وتحصل على شهادات دولية مثل شهادة الاتحاد الأوروبي (CE) وشهادة شركة إس جي إس (SGS)، وتخدم أكثر من ٦٦٠٠ شركة حول العالم، بما في ذلك أكثر من ٨٠ شركة من قائمة فورتشن غلوبال ٥٠٠، وتُصدِّر منتجاتها إلى أكثر من ٩٠ دولة. وكما هو الحال مع شركة بييجيا، تتبع شركة سيبيس دُورز مسار الابتكار المستقل، والاستبدال المحلي، والتوسُّع العالمي. واستنادًا إلى خبرته الشخصية في المجال الصناعي، طرح يانغ سؤالين جوهريين على تشانغ: الأول يتعلق بكيفية بناء منظمة ناضجة تضم ألف شخصٍ خطوةً بخطوة، بدءًا من مشروع ناشئ في مرآب؛ والثاني يتعلَّق بكيفية قيادة المؤسِّس التقني وتنفيذ الثقافة المؤسسية.

رواد الأعمال المشاركين في جولة تفقدية لقاعة عرض شركة بييجيا الطبية

أجاب الدكتور تشانغ بشكل مفصل، وقال إن تطوير المنظمة يعتمد على تنمية المواهب على مستويات متعددة وتراكم نظام بيئي صناعي. وبعد عودته إلى الصين، واصل تدريب المهندسين المحليين، الذين ساهم حراكهم وريادتهم في توسيع قطاع التدخل الوعائي ككل. كما دعم النمو الموسع للشركة دعم سوق رأس المال، وجذب المواهب العالمية، وتقسيم المسارات التجارية بوضوح. وشدد على أن الثقافة المؤسسية ليست مجرد شعار مكتوب على الورق، بل هي معيار سلوكي يسري في مجالات البحث والتطوير والإنتاج والممارسة السريرية. ففي مجال البحث والتطوير، تتمسك الشركة بمبدأ الجودة أولاً، وتستثمر الوقت اللازم لتلميع تفاصيل المنتجات. أما داخل الفريق، فتُلغى التراتيب الهرمية، ويُحافظ على الروح العلمية التي تسعى للحقيقة، مع وضع الاحترام العميق للحياة في مركز جميع الأنشطة. وفي عملية التوسع العالمي، تدمج الشركة الثقافات المتنوعة حول المبدأ المشترك المتمثل في وضع المرضى في المقام الأول.

يو ون تشين، نائب الرئيس التنفيذي لجمعية جيانغسو للتنمية والترويج غرفة التجارة في جيانغسو  يُلقي كلمات الختام

وفي ختام الجلسة الحوارية، لخّص نائب الرئيس التنفيذي يو ون تشين أربعة مسارات أساسية تسعى الشركات اليوم إلى اتباعها لتحقيق اختراقات: بناء العلامة التجارية، والعولمة، واعتماد الذكاء الاصطناعي، والتجديد الذاتي. وأشار إلى أن شركات سوتشو المحلية، مثل شركة بييجيا الطبية وشركة سيبيس لصناعة الأبواب، حققت اختراقات محلية في مجال المعدات الطبية عالية المستوى والمعدات الصناعية الذكية على التوالي، ما يجعلهما نموذجين ناجحين للشركات التي تتمسك بالابتكار التكنولوجي وتطوير أسواقها عالميًّا. وحثّ رائدَي الأعمال في سوتشو على التعلُّم من الشركات الرائدة، والالتزام بالأنشطة الأساسية لشركاتهم، والاستمرار في الابتكار، واستغلال الفرص المتاحة في إطار العولمة والرقمية، وتحسين الحوكمة الداخلية، وتوسيع حدود النمو الخارجي، وبناء علامات تجارية صينية تمتلك قدرة تنافسية عالمية.

أوجدت هذه الزيارة التقييمية منصةً لتبادلٍ عميق بين رواد الأعمال في سوتشو من مختلف المجالات. وبربط الابتكار الطبي القائم على التكنولوجيا بالتصنيع عالي المستوى، مكّنت هذه الفعالية رواد الأعمال من التعلُّم من تجارب بعضهم البعض الإدارية. كما قدَّمت قصص الشركات الرائدة ومساراتها التنموية مراجع عمليةً للنمو عالي الجودة والعالمي لشركات الاقتصاد الحقيقي في جيانغسو.