Jiangsu-handelskammeret besøker Peijia Medical, mens SEPPES Dørers Yang Yuanjia diskuterer industrielle gjennombrudd med ledere innen teknologisk innovasjon
På ettermiddagen 9. juni 2026 Jiangsu-handelskammer Besøk av børsnoterte selskaper, arrangert av Jiangsu-utviklingsfremmingsforeningen Jiangsu-handelskammer Besøkte Peijia Medical, en ledende hongkongbørsnotert aktør innen medisinsk utstyr. Mer enn 40 ivrige entreprenører fra Suzhou samlet seg i Suzhou Industrial Park for å besøke dette referansebedriften, som spesialiserer seg på innovasjon innen high-end intervensjonsmedisinsk utstyr.
Under besøket lyttet deltakerne til dr. Zhang Yi, styreleder i Peijia Medical, som delte sin to tiår lange innsats og entreprenørielle reise innen bransjen, og diskuterte innovasjon, globalisering og langsiktig forretningsutvikling for suzhou-baserte bedrifter. Yang Yuanjia, rådsmedlem i foreningen og styreleder i SEPPES Doors, deltok i hele utvekslingen, mens daglig leder Yu Wenqin holdt avsluttende taler.
Styreleder Yang Yuanjia i SEPPES Doors taler under møtet
Ved starten av arrangementet gjennomgikk deltakende entreprenører Peijia Medicals utstillingsrom. Bygningen er designet i form av et hjerte, noe som speiler selskapets fokus på strukturelle hjertesykdommer og nevrovasculære inngrep. Utstillingsrommet presenterte hele rekken av selskapets innovative medisinske apparater, global R&D-struktur og kliniske prestasjoner. Peijia Medical ble grunnlagt i Suzhou i 2012 og notert på Hongkong-børsen i 2020 under ticker 9996.HK. Selskapet følger prinsippet om størst mulig omsorg og respekt for livet samt strategien om innovasjonsdrevet utvikling med integrert behandling av hjerte og hjernen. Det fokuserer på forskning og utvikling samt produksjon av høykvalitetsmedisinske apparater for strukturelle hjertesykdommer og nevrointervensjoner, med fullverdige ventilkjeder for aortavenen, mitralvenen og trikuspidalvenen samt nevrointervensjonsprodukter for blødning, iskemi og tilgang. Syv produkter har blitt inkludert i Kinas spesialgjennomgangsprogram for innovative medisinske apparater. Selskapet har R&D-sentre utenlands i USA, Frankrike og Canada, og dets base i Suzhou omfatter standardiserte GMP-renprodusjonsanlegg. Dets produkter dekker flere tusen sykehus landet rundt. I 2025 oppnådde selskapet en inntekt på 713 millioner RMB, en økning på 15,8 % fra året før, og flere av dets ventiler og nevrointervensjonsprodukter rangerer blant de ledende innen sine respektive segmenter i Kina.

Peijia Medicals styreleder, dr. Zhang Yi, holder en hovedforedrag
Under presentasjonsøkten gjennomgikk dr. Zhang Yi, styreleder, daglig leder og CTO i Peijia Medical, mer enn 20 år med bransjeerfaring. I starten av karrieren sin, mens han jobbet for Guidant, et stort utenlandsk medisinsk utstyrsselskap, mente utenlandske bedrifter at Kinas kardiovaskulære marked var for begrenset til å ha høy prioritet. Med moden utenlandsk erfaring innen forskning og utvikling valgte Zhang å returnere til Kina og starte et eget selskap. I 2002 kom han tilbake alene og overtok MicroPort Medical da selskapet befant seg i alvorlig vanskeligheter. Fra en brutt finansieringskjede og et spredt team ledet han selskapet i løpet av tre år til å øke markedsandelen for indiske legemiddelbelagte stenter fra 1 % til 70 %, og brøt dermed den utenlandske dominansen. Senere førte han Otsuka China til lønnsomhet innen to år. I 2012 startet han et nytt foretak ved å grunnlegge Peijia Medical og integrere det med Achieva Medical, et selskap innen nevrointervensjon som ble grunnlagt av hans kone Ye Ping. Ved å fokusere på intervensjonsventilfeltet før det ble mye brukt, brukte teamet åtte år på å forbedre TaurusOne-transkateter aortaventilsystemet, ved å ta internasjonale ledere som referanse og samle inn tilbakemeldinger fra kliniske prosedyrer på første linje, for å utvikle high-end indiske enheter med en langsiktig strategi.

2026-året Jiangsu-handelskammer Besøk fra børsnotert selskap som benchmark
I dag har Peijia Medical mer enn 1 000 ansatte og en fullstendig organisasjon som dekker forskning og utvikling (R&D), produksjon, klinisk arbeid og global kommersialisering. Selskapet har også etablert et plattform for å fremme lokale medisinske utstyrsstartup-foretak og skape en industriell innovasjonsromstasjon. Hvordan en forskningsorientert vitenskapsmann bygger opp en organisasjon med tusen ansatte og implementerer bedriftskultur ble et sentralt tema for de tilstedeværende entreprenørene. Yang Yuanjia, styremedlem i foreningen og styreleder i SEPPES Doors, stilte spørsmål på vegne av de deltagende entreprenørene fra Suzhou. SEPPES Doors Industry (Suzhou) Co., Ltd. er et lokalt høyteknologisk selskap fra Suzhou som er spesialisert, finkornet, distinkt og innovativt. Selskapet har brukt mer enn ti år på intelligente industrielle dører, eier mer enn 50 tekniske patenter, tilbyr nesten 70 produkter fordelt på syv serier av industrielle dører, har internasjonale sertifikater inkludert EU-sertifikatet CE og SGS-sertifikatet, betjener mer enn 6 600 selskaper verden over samt over 80 av Fortune Global 500-selskapene og eksporterer til mer enn 90 land. Akkurat som Peijia følger SEPPES Doors en strategi basert på uavhengig innovasjon, innenlandsk erstatning og global utvidelse. Basert på sin egen erfaring fra industrien stilte Yang to grunnleggende spørsmål til Zhang: hvordan man gradvis bygger opp en moden organisasjon med tusen ansatte fra en startup som startet i en garasje, og hvordan en teknologigründer kan lede og implementere bedriftskultur.

Deltakende entreprenører som gjennomgår Peijia Medicals utstillingsrom
Dr. Zhang svarte detaljert. Han sa at organisatorisk utvikling avhenger av talentutvikling på ulike nivåer og oppbygging av et industrielt økosystem. Etter å ha returnert til Kina fortsatte han med å trene lokale ingeniører, og deres bevegelser og entreprenørskap bidro på sin side til å utvide hele vaskulær intervensjonsindustrien. Støtte fra kapitalmarkedet, innføring av globalt talent og en tydelig forretningsmessig rollefordeling støttet selskapets skalerte vekst. Bedriftskulturen, understreket han, er ikke bare en slags slogan på papiret, men en atferdsstandard som går igjen i forskning og utvikling (F&U), produksjon og klinisk praksis. I F&U insisterer selskapet på kvalitet først og investerer den tiden som kreves for å forfine produktdetaljene. I teamet brytes hierarkier ned, en vitenskapelig sannhetssøkende holdning vedlikeholdes, og respekt for livet står sentralt.

Yu Wenqin, visepresident i Jiangsu-foreningen for utviklingsfremming Jiangsu-handelskammer Holder avslutningsanmerkninger
Ved slutten av utvekslingen oppsummerte visepresident Yu Wenqin fire sentrale veier for selskaper som søker gjennombrudd i dag: merkebygging, globalisering, innføring av kunstig intelligens (AI) og selvfornyelse. Han bemerket at lokale suzhou-selskaper som Peijia Medical og SEPPES Doors har oppnådd nasjonale gjennombrudd innen høyteknologisk medisinsk utstyr og intelligent industriell utstyr henholdsvis, og utgjør dermed typiske eksempler på selskaper som holder fast ved teknologisk innovasjon og utvikling av globale markeder. Han oppfordret suzhou-entreprenører til å lære av referansebedrifter, holde seg til sine kjernevirksomheter, fortsette å innovere, utnytte mulighetene knyttet til globalisering og digitalisering, forbedre intern styring, utvide grensene for ekstern vekst og bygge kinesiske merker med global konkurransekraft.
Dette benchmark-besøket skapte et plattform for grundig utveksling blant entreprenører fra Suzhou innen ulike felter. Ved å koble sammen teknologidrevet medisinsk innovasjon og høykvalitetsproduksjon, gjorde arrangementet det mulig for entreprenører å lære av hverandres ledelseserfaringer. Historiene og utviklingsbanene til ledende selskaper ga også praktiske referanser for den høykvalitative og globale veksten til Jiangsus virksomhetsbaserte bedrifter.