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세페스 회장 양위안자, 상하이 교통대학 서밋에서 기업의 돌파구와 공생 전략 논의

Time : 2026-01-07

중국 쑤저우 2025년 12월 13일 상하이 교통대학 신유학 상인 연구원 연례 정상회의가 쑤저우에서 성공적으로 개최되었으며, 교수, 경제학자, 기업가 등 160여 명의 저명한 게스트들이 참석했다. 초청받은 주요 인사 중 한 명으로 쑤저우 SEPPES 도어 산업 및 쑤저우 SEPPES 홀딩 그룹의 회장인 양위안자아 씨가 있었다.

행사 기간 동안 양 씨는 '국면 전환과 공생: 신유학의 지혜가 고품질 기업 발전을 이끈다'는 주제의 토론회에 참여하여, SEPPES의 경영 방식을 '신유학 상인' 정신과 결합하는 것에 대한 통찰을 공유했다.

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글로벌 리더십 및 산업 권위

산업 분야에서 14년간의 깊이 있는 경험을 바탕으로 양위안자 의장은 SEPPES 도어 인더스트리를 국내 선도 기업에서 글로벌 기업으로 성장시켰습니다. 오늘날 SEPPES는 전 세계 74개 국가 및 지역에 수출하며 6,600여 개 이상의 기업 고객에게 제품을 공급하고 있습니다. 특히 포춘 500대 기업 중 7곳당 1곳은 SEPPES 제품을 선택해 최상위 글로벌 산업용 도어 브랜드로서의 입지를 굳히고 있습니다.

시장 돌파를 위한 "세 가지 힘" 전략

제조업계의 치열한 경쟁과 제품 동질화 문제를 해결하기 위해 양 씨는 차별화를 추구하는 "세 가지 힘"이라는 방법론을 제시했습니다.

브랜드 파워:  양 씨는 브랜드화가 시장 사이클 속에서 생존할 수 있는 핵심 경쟁력이라고 강조했습니다. 강력한 브랜드는 신뢰와 프리미엄 가치를 창출하여 기업이 저수준의 가격 경쟁에서 벗어나 고수준의 브랜드 경쟁으로 나아갈 수 있도록 합니다.

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운영 역량:  그는 브랜드 가치를 효과적으로 전달하기 위해서는 포지셔닝에서 평판 관리에 이르기까지 강력한 운영 역량이 필수적이라고 지적했다.

제품 전력:  이것은 차별화의 기반이다. SEPPES는 연구개발(R&D)에 막대한 투자를 하고 있으며, 매년 평균 5~7건의 특허 기술을 개발하고 있다. 회사는 '제품 중심 사고'에서 '사용자 중심 사고'로 전환하여 얼굴 인식 및 원격 제어와 같은 스마트 기능을 갖춘 맞춤형 디자인을 제공함으로써 고객의 요구에 더욱 잘 부응하고 있다.

"4-in-1" 모델을 통한 상생 성장

협업 생태계 구축에 대한 논의에서 양 씨는 기업, 임직원, 고객, 사회가 함께하는 "4-in-1" 모델을 제안했다.

임직원을 위해:  SEPPES는 사람 중심의 경영 철학을 실천하며 체계적인 교육 및 인센티브 프로그램을 통해 많은 임직원들이 주택과 자동차 구입 등 개인적인 삶의 목표를 달성할 수 있도록 돕고 있다.

고객에게는: 회사는 "한 개의 문, 한 개의 코드, 평생 서비스"를 약속하며 모든 제품의 수명 주기 추적을 보장합니다. 또한 SEPPES는 고객 안전을 확보하기 위해 각 도어마다 1500만 위안의 보장을 가진 제품책임보험을 도입하는 독특한 보험 모델을 시행하고 있습니다.

사회를 향해:  쑤저우의 '그린 공장'으로서, SEPPES는 친환경 생산과 에너지 절약에 힘쓰고 있습니다. 또한 회사는 최근 오중구 자선협회로부터 기여를 인정받으며 사회공헌 활동에도 적극적으로 참여하고 있습니다.

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미래를 바라보며

이 정상회의는 기업 리더십에 관한 아이디어를 교류하는 고위급 플랫폼 역할을 하였으며, 양 회장의 발표를 통해 "신유가상인"의 지혜가 조명되었습니다 약속을 지키고, 사람을 중시하며, 상생의 성과를 이루는 것. 앞으로 SEPPES 도어 산업은 산업 발전과 사회 진보에 기여하기 위해 "사위일체" 생태 전략을 계속 심화시켜 나갈 예정입니다.

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