Голова SEPPES Ян Юаньцзя обговорює корпоративні прориви та симбіоз на Саміті Шанхайського університету Цзяо Тонг

Сучжоу, Китай – 13 грудня 2025 – У Сучжоу успішно відбулася щорічна вершинна конференція Інституту нових конфуціанських купців Університету Цзяо Тонг м. Шанхаю, на якій зібралися понад 160 видатних гостей, серед яких професори, економісти та підприємці. Серед запрошених VIP-персон був пан Ян Юаньцзя, голова компанії Suzhou SEPPES Door Industry та групи компаній Suzhou SEPPES Holding Group.

Під час заходу пан Ян взяв участь у дискусійному форумі під назвою «Прорив ситуації та симбіоз: Нове конфуціанське мудрування для забезпечення високоякісного розвитку підприємств», де поділився своїми думками щодо інтеграції бізнес-практик SEPPES із духом «Нового конфуціанського купця».

Світове лідерство та галузева авторитетність

Маючи 14 років глибокого досвіду в галузі, голова Ян Юаньцзя привів компанію SEPPES Door Industry від національного лідера до глобального гравця. Сьогодні SEPPES експортує продукцію до 74 країн і регіонів, обслуговуючи понад 6 600 корпоративних клієнтів по всьому світу. Варто зазначити, що кожен сьомий з компаній Fortune 500 обрав продукти SEPPES, що підтверджує його статус провідного світового бренду промислових дверей.

Стратегія «Трьох сил» для прориву на ринку

Щоб протистояти жорсткій конкуренції та однотипності продуктів у виробничій сфері, пан Ян запропонував методологію «Трьох сил», спрямовану на досягнення диференціації:

Сила бренду:  Пан Ян наголосив, що брендинг є ключовою конкурентною перевагою для виживання в умовах ринкових циклів. Міцний бренд створює довіру та додає преміальну вартість, даючи змогу компаніям відійти від низькорівневої цінової конкуренції до високорівневої брендингової боротьби.

Операційна здатність:  Він зазначив, що сильні операційні можливості є ключовими для ефективного надання цінності бренду, охоплюючи все — від позиціонування до управління репутацією.

Потужність продукту:  Це є основою диференціації. SEPPES значно інвестує в НДДКР, реалізуючи щороку в середньому 5–7 патентних технологій. Компанія перейшла від «продуктового мислення» до «мислення користувача», пропонуючи індивідуальні конструкції з інтелектуальними функціями, такими як розпізнавання обличчя та дистанційне керування, щоб краще задовольняти потреби клієнтів.

Модель «Чотири в одному» для симбіотичного зростання

Під час обговорення створення спільної екосистеми пан Ян запропонував модель «чотири в одному», яка об’єднує підприємство, працівників, клієнтів і суспільство.

Для працівників:  SEPPES дотримується філософії «людина на першому місці», маючи чіткі програми навчання та стимулювання, що допомогло багатьом працівникам досягти особистих життєвих цілей, таких як придбання житла та автомобілів.

Для клієнтів: Компанія гарантує «Одні двері — один код — обслуговування всієї продукції протягом усього терміну експлуатації», забезпечуючи повну відстежуваність кожного продукту на всіх етапах його життєвого циклу. Крім того, SEPPES запровадила унікальну модель страхування, придбавши страховку відповідальності за продукцію з покриттям 15 мільйонів юаней на кожні двері для гарантії безпеки клієнтів.

Для суспільства:  Як «Зелений завод» у місті Сучжоу, SEPPES прагне до зеленого виробництва та енергозбереження. Компанія також активно займається благодійністю і нещодавно отримала визнання Вуцзонзької асоціації з благотворительності за свій внесок.

Дивлячись у майбутнє

Саміт став елітною платформою для обміну думками щодо корпоративного лідерства. Виступ голови Яна продемонстрував мудрість «нових конфуціанських купців» —виконання зобов’язань, пріоритет людини та досягнення взаємовигідних результатів. Надалі компанія SEPPES Door Industry має намір і надалі розвивати свій екологічний підхід «Чотири в одному» задля сприяння розвитку галузі та прогресу суспільства.