ประธานบริษัท SEPPES หยางหยวนเจีย อภิปรายประเด็นการก้าวข้ามขีดจำกัดขององค์กรและการอยู่ร่วมกันอย่างกลมกลืน ในการประชุมสุดยอดมหาวิทยาลัยเซี่ยงไฮ้เจียวทง

สุเจ้อว, ประเทศจีน – 13 ธันวาคม 2025 – การประชุมสุดยอดประจำปีสถาบันนักธุรกิจขงจื้อใหม่ มหาวิทยาลัยเจียวทงเซี่ยงไฮ้ ได้จัดขึ้นอย่างประสบความสำเร็จที่เมืองซูโจว โดยมีแขกผู้มีเกียรติมากกว่า 160 ท่านเข้าร่วม รวมถึงศาสตราจารย์ นักเศรษฐศาสตร์ และผู้ประกอบการชั้นนำ หนึ่งในผู้มีเกียรติที่ได้รับเชิญคือคุณหยางหยวนเจีย ประธานบริษัทซูโจว SEPPES Door Industry และกลุ่มบริษัทซูโจว SEPPES Holding Group

ระหว่างงาน คุณหยางได้เข้าร่วมการเสวนาแบบโต๊ะกลมในหัวข้อ "การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์และภาวะพึ่งพาอาศัยกัน: ภูมิปัญญาขงจื้อใหม่เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กรคุณภาพสูง" โดยได้แบ่งปันแนวคิดเกี่ยวกับการผสานแนวทางธุรกิจของ SEPPES เข้ากับจิตวิญญาณของ "นักธุรกิจขงจื้อใหม่"

ผู้นำระดับโลกและหน่วยงานชั้นนำของอุตสาหกรรม

ด้วยประสบการณ์ลึกซึ้งในอุตสาหกรรมเป็นเวลา 14 ปี ประธานหยาง หยวนเจีย ได้นำ SEPPES Door Industry ก้าวจากผู้นำระดับประเทศสู่ผู้เล่นระดับโลก ปัจจุบัน SEPPES ส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยัง 74 ประเทศและภูมิภาค โดยให้บริการลูกค้าองค์กรกว่า 6,600 รายทั่วโลก ที่น่าสนใจคือ หนึ่งในเจ็ดของบริษัท Fortune 500 เลือกใช้ผลิตภัณฑ์ SEPPES ซึ่งยืนยันสถานะของแบรนด์ประตูอุตสาหกรรมชั้นนำระดับโลกอย่างมั่นคง

กลยุทธ์ "สามพลัง" เพื่อการก้าวข้ามตลาด

เพื่อรับมือกับการแข่งขันอย่างรุนแรงและผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกันในภาคการผลิต นายหยาง ได้แนะนำแนวทางที่เน้น "สามพลัง" เพื่อสร้างความแตกต่าง:

พลังแบรนด์:  นายหยาง ย้ำว่า การสร้างแบรนด์คือศักยภาพในการแข่งขันหลักที่ทำให้ธุรกิจอยู่รอดตลอดรอบการเปลี่ยนแปลงของตลาด แบรนด์ที่แข็งแกร่งสร้างความเชื่อมั่นและมูลค่าพรีเมียม ทำให้บริษัทสามารถหลุดพ้นจากการแข่งขันด้านราคาในระดับต่ำ และก้าวสู่การแข่งขันด้านแบรนด์ในระดับสูง

ศักยภาพในการดำเนินงาน:  เขาระบุว่า ศักยภาพในการดำเนินงานที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการส่งมอบมูลค่าของแบรนด์อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางตำแหน่งแบรนด์ไปจนถึงการบริหารจัดการชื่อเสียง

กำลังไฟฟ้าของผลิตภัณฑ์:  นี่คือรากฐานของการสร้างความแตกต่าง SEPPES ลงทุนอย่างหนักในงานวิจัยและพัฒนา โดยเฉลี่ยแปลงสิทธิบัตรเทคโนโลยีออกมาได้ปีละ 5-7 รายการ บริษัทได้เปลี่ยนผ่านจากแนวคิด "ผลิตภัณฑ์" ไปสู่แนวคิด "ผู้ใช้งาน" โดยนำเสนอการออกแบบเฉพาะตัวพร้อมฟีเจอร์อัจฉริยะ เช่น การจดจำใบหน้า และการควบคุมระยะไกล เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

โมเดล "สี่ในหนึ่ง" เพื่อการเติบโตแบบอาศัยพึ่งพา

ระหว่างการอภิปรายเกี่ยวกับการสร้างระบบนิเวศแบบร่วมมือกัน นายหยางได้เสนอโมเดล "สี่ในหนึ่ง" ซึ่งประกอบด้วย องค์กร พนักงาน ลูกค้า และสังคม

สำหรับพนักงาน:  SEPPES ยึดมั่นในปรัชญาที่ให้ความสำคัญกับบุคคล โดยมีโปรแกรมการฝึกอบรมและแรงจูงใจที่เข้มแข็ง ช่วยให้พนักงานจำนวนมากสามารถบรรลุเป้าหมายส่วนตัว เช่น การซื้อบ้านและรถยนต์

สำหรับลูกค้า: บริษัทให้คำมั่นสัญญา "หนึ่งประตู หนึ่งรหัส บริการตลอดอายุการใช้งาน" เพื่อให้มั่นใจในความโปร่งใสและการติดตามผลตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ทุกชิ้น นอกจากนี้ SEPPES ยังได้แนะนำแบบประกันภัยรูปแบบพิเศษ โดยซื้อประกันความรับผิดต่อผลิตภัณฑ์ที่คุ้มครองสูงถึง 15 ล้านหยวนต่อประตู เพื่อรับประกันความปลอดภัยของลูกค้า

เพื่อสังคม:  ในฐานะโรงงานสีเขียวในเมืองซูโจว SEPPES มุ่งมั่นในการผลิตอย่างเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและประหยัดพลังงาน บริษัทยังมีบทบาทอย่างแข็งขันในด้านการกุศล และเพิ่งได้รับการยกย่องจากสมาคมการกุศลเขตอูจงสำหรับผลงานที่ได้ทำไว้

มองไปข้างหน้า

การประชุมสุดยอดครั้งนี้ทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มระดับสูงสำหรับการแลกเปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับภาวะผู้นำองค์กร การแบ่งปันประสบการณ์ของประธานหยางได้เน้นย้ำถึงปรัชญาแห่ง "พ่อค้าขงจื๊อใหม่" —การรักษาคำมั่นสัญญา การให้ความสำคัญกับบุคคล และการบรรลุผลลัพธ์ที่ทุกฝ่ายได้ประโยชน์ ต่อไปข้างหน้า อุตสาหกรรมประตู SEPPES มีเป้าหมายที่จะดำเนินการพัฒนาแนวทางนิเวศวิทยาแบบบูรณาการ "สี่ในหนึ่ง" ต่อไป เพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนาอุตสาหกรรมและก้าวหน้าทางสังคม