Na vrhunski forum univerze Shanghai Jiao Tong je predstavnik podjetja SEPPES Doors Yang Yuanjia prišel razpravljati o poslovnih prebojih in simbiotičnem rasti

13. decembra 2025 je na Univerzi Jiao Tong v Šanghaju potekal letni vrh Inštituta za raziskave poslovnih vrednot novega konfucijanstva v Suzhouu. Pod geslom »Nadaljevanje konfucijanskih poslovnih vrednot in ustvarjanje izjemnosti za novo dobo« je sestanek zbral več kot 160 udeležencev, med njimi univerzitetne profesorje, ekonome, voditelje mednarodnih organizacij, udeležence izvršnih programov Univerze Jiao Tong v Šanghaju, izvršne direktorje na borzi kot tudi podjetnike. Skupaj so raziskovali, kako lahko podjetja prekinejo omejitve in gradijo sodelovalen razvoj v času velikih sprememb. Gospod Jang Juenjia, predsednik podjetja SEPPES Doors in holdinga Suzhou SEPPES Holding Group, je bil povabljen na sestanek. Kot član razpravljivega kroga »Preboj in simbioza: krepitev visokokakovostnega razvoja podjetij z novimi konfucijanskimi poslovnimi modrostmi« je predstavil, kako SEPPES Doors povezuje svoje operativne prakse z dušo novega konfucijanskega poslovnega vodenja, kar je pri obiskovalcih vzbudilo veliko zanimanje in odziv.

Predsednik SEPPES Doors Yang Yuanjia na forumu

Kot voditelj pomembne industrijske vratarne podjetja je predsednik Yang v tej panogi delal 14 let in je vodil SEPPES Doors od globokega razvijanja domačega trga do globalne prisotnosti. Danes se izdelki SEPPES prodajajo v 74 državah in regijah ter služijo več kot 6.600 podjetnim strankam po celem svetu. Ena od sedmih podjetij na seznamu Fortune Global 500 je izbrala SEPPES. Na podlagi te moči je SEPPES zasedlo eno izmed prvih deset mest med industrijskimi vratarnimi blagami in se uspešno razvilo iz vodilne domače blagovne znamke v vodilno globalno blagovno znamko. Na vrhunskem srečanju je predsednik Yang predstavil dva praktična vpogleda v težave v proizvodnji ter jedro novih konfucijanskih poslovnih vrednot.

Gosti na forumu

V razpravi »Kako se tradicionalni proizvajalci lahko razlikujejo v sredini homogene konkurence« je moderator postavil vprašanje, ki ga delijo vsi v panogi: kako lahko podjetja v zelo konkurenčnem tržnem segmentu tradicionalnih industrijskih vrat, kjer so izdelki vedno bolj podobni, presežejo omejitve rasti? Na podlagi lastnega razvoja podjetja SEPPES Doors je predsednik Yang predlagal okvir »treh sposobnosti«. Najprej je poudaril moč blagovne znamke kot osnovno kompetenco, ki omogoča podjetju, da preživi poslovne cikle. »Ustvarjanje blagovne znamke je neizogibno razvojno vprašanje za vsa podjetja v prihodnosti; prihodnost imajo le podjetja z močnimi blagovnimi znamkami.« Močna blagovna znamka ne samo hitro gradi zaupanje strank, temveč ustvarja tudi premijo blagovne znamke, kar podjetjem pomaga preiti od nizko ravnovesne cenovne konkurence k višji ravni konkurence na podlagi blagovne znamke. »Kolikor višje se dvigamo proti vrhu piramide, toliko manj homogene je konkurenca in večjo iniciativnost ima blagovna znamka.«

Kraj konference

Drugo je operativna sposobnost. Kot pomemben razširitev moči blagovne znamke je predsednik Yang poudaril, da operativna sposobnost neposredno določa, kako učinkovito se prenaša vrednost blagovne znamke. »Podjetja z močnimi operativnimi kapacitetami sistematično načrtujejo komunikacijo blagovne znamke, pozicioniranje blagovne znamke, kulturno identiteto blagovne znamke, trženje blagovne znamke, promet blagovne znamke in ugled blagovne znamke, kar omogoča, da jo več ljudi vidi in prepozna. To je bistvena osnova za razvoj blagovne znamke.« V praksi se razlikovanje konča pri moči izdelka. SEPPES Doors je vedno prednostno obravnaval raziskave in razvoj ter inovacije izdelkov, povečeval naložbe, vsako leto gradil rezerve novih tehnologij in izdelkov ter vsako leto v povprečju pretvoril pet do sedem tehnologij v patente. Ti tehnični barijeri tvorijo inovacijski jarek. Hkrati se je podjetje premaknilo od »miselnosti izdelka« k »miselnosti uporabnika«, pri čemer ponuja prilagojene oblikovne rešitve za različne primere uporabe in dodaja inteligentne funkcije, kot so prepoznavanje obraza in daljinsko upravljanje, tako da izdelki bolj natančno ustrezajo potrebam strank. S močnejšim pripovedovanjem zgodbe o blagovni znamki SEPPES povezuje svoje temeljne vrednote varnosti, okoljske odgovornosti in trajnosti z konfucijansko poslovno načelo spoštovanja obljub, kar blagovno znamko naredi bolj različno. Prav tako je razširilo integrirane spletno in fizične kanale ter izboljšalo izkušnjo strank pri storitvah, s čimer je odločno preseglo preproste cenovne vojne.

Song Šudong, dekan Inštituta za raziskave nove konfucijanske poslovne filozofije na Šanghajski univerzi Jiao Tong in doktor upravljanja, ki predstavi ključno predavanje

V seji »Ustvarjanje sodelovalnega ekosistema med podjetji, strankami, zaposlenimi in družbo s pomočjo nove konfucijanske poslovne misli o vzajemnem uspehu« je predsednik Jang odgovoril na vprašanje, kako lahko podjetja uravnavajo rast z zahtevami interesnih skupin z »simbiotičnim modelom vzajemnega uspeha«. Predstavil je »štirivsebinski« model sodelovalnega razvoja, ki živo prikazuje ljudem osredotočeno in vzajemno koristno bistvo nove konfucijanske poslovne misli. Povedal je, da je trajnostni poslovni razvoj odvisen od podpore zaposlenih, strank in družbe ter da lahko podjetja v spremenljivem tržnem okolju dosežejo trajno dinamiko le z uspehom več strani.

Li Hongyan, podpredsednica združenja za spodbujanje evropsko-kitajskega sodelovanja, direktorica pisarne Kitajskega in nepalskega ekonomskega koordinacijskega centra ter generalna sekretarka organizacijskega odbora Svetovnega dneva zdrave zemlje, je izrekla uvodno besedo

Za zaposlene je SEPPES Doors uvedel celovit sistem razvoja talenta in plačilni načrt, ki temelji na spodbudah, s čimer je v praksi uresničil filozofijo upravljanja, osredotočeno na ljudi, ter pomagal zaposlenim doseči tako materialni kot osebni razvoj ob razvoju podjetja. »V zadnjih letih je veliko izjemnih zaposlenih napredovalo skupaj s podjetjem in dosežlo cilje, kot so nakup avtomobila in stanovanja ter ustvarjanje stabilnega in izpolnjujočega življenja,« je predsednik Yang preprosto in močno povedal, kar odraža odgovornost podjetja do svojih ljudi. Za stranke SEPPES Doors zagotavlja načelo »izdelkov in storitev, ki presegajo pričakovanja«. Njegova inovativna obljuba življenjskega cikla storitev – »ena vrata, ena koda; življenjska storitev; vsaka industrijska vrata imajo svojo identifikacijsko številko« – strankam zagotavlja visokokakovostno podporo skozi celoten življenjski cikel izdelka. SEPPES je prav tako uvedel storitveni model, ki ga povzame izrek: »Lastniki vozil kupijo zavarovanje za svoje avtomobile; SEPPES kupi zavarovanje za svoja vrata«, pri čemer vsaka industrijska vrata zavaruje za 15 milijonov juanov (RMB). Ta dodatna plast varnosti je bila široko priznana in pohvaljena s strani strank v Kitajski in po celem svetu.

Kraj konference

Kot proizvajalsko podjetje ostaja SEPPES Doors zavezano trajnostni proizvodnji in aktivno izpolnjuje svoje socialne odgovornosti. Z nakupom zelene električne energije ter optimizacijo avtomatiziranih in pametnih proizvodnih linij je podjetje izboljšalo tako energetsko učinkovitost kot tudi proizvodne zmogljivosti, kar mu je prineslo naziv »Zelena tovarna mesta Suzhou«. Sodeluje tudi pri dobrodelnih donacijah in projektih javne koristi, podpira razvoj lokalnih skupnosti in prispeva k pozitivni korporativni energiji. Nedavno je SEPPES prejel donacijsko potrdilo od Dobrodelne zveze okrožja Wuzhong v Suzhou, s čimer je bila priznana njegova zavezanost socialni odgovornosti ter duša nove konfucijanske poslovne vodstvene misli. »Ko so zaposleni srečni, je srečno tudi podjetje; ko je srečno podjetje, je srečna tudi družba; ko je srečna družba, narašča indeks sreče države,« je dejal predsednik Yang. Njegove besede so zajele simbiotično razmerje med podjetjem in njegovimi interesnimi strankami ter poudarile javno usmerjeno odgovornost konfucijanskih poslovnih voditeljev v novi dobi.

Letni vrh Inštituta za raziskave poslovanja v duhu novega konfucijanstva na Šanghajski univerzi Jiao Tong je ustvaril visokoraven platformo za izmenjavo misli in deljenje izkušenj med voditelji iz številnih področij. Govor predsednika Janga ni le prikazal praktične modrosti SEPPES Doors pri diferenciaciji in sodelovalnem rasti, temveč je tudi sporočil osnovne vrednote poslovnega vodenja v duhu novega konfucijanstva v novi dobi: spoštovanje obljub, postavitev ljudi na prvo mesto in sledenje vzajemnemu uspehu. V prihodnje bo SEPPES Doors nadaljevala s prenašanjem poslovnega duševnega nasledstva novega konfucijanstva, okrepljala svoje zmogljivosti na področju blagovne znamke, operacij in izdelkov, poglobila svoj četverostopenjski sodelovalni ekosistem in počasi napredovala po poti kakovostnega razvoja ter prispevala še več k napredku industrije in družbe.