No Fórum de Pico da Universidade Jiao Tong de Xangai, Yang Yuanjia, da SEPPES Doors, discute inovações empresariais e crescimento simbiótico

Em 13 de dezembro de 2025, a Cúpula Anual do Instituto de Pesquisa em Negócios Neoconfucionistas da Universidade Jiao Tong de Xangai foi realizada em Suzhou. Com o tema "Promovendo os Valores Neoconfucionistas em Negócios e Criando Excelência para uma Nova Era", a cúpula reuniu mais de 160 participantes, incluindo professores universitários, economistas, líderes de organizações internacionais, membros dos programas executivos da Universidade Jiao Tong de Xangai, executivos de empresas listadas e empreendedores. Juntos, exploraram como as empresas podem superar restrições e construir um crescimento colaborativo em meio a grandes transformações. O Sr. Yang Yuanjia, presidente da SEPPES Doors e do Grupo Holding Suzhou SEPPES, foi convidado a participar. Como painelista na mesa-redonda "Superação e Simbiose: Impulsionando o Desenvolvimento Empresarial de Alta Qualidade com a Sabedoria Neoconfucionista em Negócios", ele compartilhou como a SEPPES Doors integra suas práticas operacionais ao espírito de liderança empresarial neoconfucionista, despertando grande interesse e ressonância entre o público.

Yang Yuanjia, presidente da SEPPES Doors, discursando no fórum

Como líder de uma empresa proeminente no setor de portas industriais, o presidente Yang atua há 14 anos nesse segmento e conduziu a SEPPES Doors de um profundo cultivo no mercado interno para uma presença global. Atualmente, os produtos da SEPPES são comercializados em 74 países e regiões, atendendo mais de 6.600 clientes corporativos em todo o mundo. Uma em cada sete empresas da lista Fortune Global 500 escolheu a SEPPES. Com essa força, a SEPPES está entre as dez principais marcas de portas industriais e evoluiu com sucesso de uma marca líder nacional para uma marca líder global. Durante a cúpula, o presidente Yang compartilhou duas percepções práticas sobre pontos críticos na manufatura e sobre os valores centrais da liderança empresarial neoconfucionista.

Convidados no fórum

Na discussão "Como os fabricantes tradicionais podem se diferenciar em meio à concorrência homogênea", o moderador levantou uma questão compartilhada por toda a indústria: em um mercado altamente competitivo de portas industriais tradicionais, onde os produtos estão cada vez mais semelhantes, como as empresas podem superar os gargalos de crescimento? Com base no próprio desenvolvimento da SEPPES Doors, o presidente Yang propôs um quadro de "três capacidades". Ele destacou, em primeiro lugar, a força da marca como competência central que permite a uma empresa resistir aos ciclos econômicos. "A construção de marca é uma questão inevitável de desenvolvimento para todas as empresas no futuro; apenas as empresas com marcas fortes têm futuro." Uma forte capacidade de marca não só constrói rapidamente a confiança dos clientes, mas também cria um ágio de marca, ajudando as empresas a migrarem de uma concorrência de preços de baixo nível para uma concorrência de marcas de nível superior. "Quanto mais alto você subir na pirâmide, menos homogênea será a concorrência e maior será a iniciativa da marca."

O local da cúpula

Em segundo lugar, está a capacidade operacional. Como uma importante extensão da força da marca, o presidente Yang observou que a capacidade operacional determina diretamente com que eficiência o valor da marca é entregue. "Empresas com operações sólidas planejam de forma sistemática a comunicação da marca, o posicionamento da marca, a cultura da marca, o marketing da marca, o tráfego da marca e a reputação da marca, permitindo que a marca seja vista e reconhecida por um número maior de pessoas. Trata-se de uma base essencial para o desenvolvimento da marca." Na prática, a força do produto é onde a diferenciação se concretiza, de fato. A SEPPES Doors sempre priorizou a pesquisa e desenvolvimento (P&D) e a inovação de produtos, aumentando os investimentos, construindo anualmente reservas de novas tecnologias e produtos e transformando, em média, de cinco a sete tecnologias em patentes por ano. Essas barreiras técnicas formam um fosso de inovação. Ao mesmo tempo, a empresa mudou sua abordagem de "pensamento voltado para o produto" para "pensamento voltado para o usuário", oferecendo designs personalizados para diferentes cenários de aplicação e incorporando funcionalidades inteligentes, como reconhecimento facial e controle remoto, de modo que os produtos atendam de forma mais precisa às necessidades dos clientes. Por meio de uma narrativa de marca mais forte, a SEPPES conecta seus valores centrais — segurança, responsabilidade ambiental e durabilidade — ao princípio confucionista de negócios de honrar compromissos, tornando a marca mais distintiva. A empresa também expandiu canais integrados online e offline e aprimorou a experiência de atendimento ao cliente, avançando decisivamente além de simples guerras de preços.

Song Shudong, diretor do Instituto de Pesquisa em Negócios Neoconfucionistas da Universidade Jiao Tong de Xangai e doutor em Administração, proferindo uma apresentação principal

Na sessão "Construindo um ecossistema colaborativo entre empresas, clientes, funcionários e sociedade por meio da nova mentalidade neoconfucionista de negócios baseada no sucesso mútuo", o presidente Yang respondeu à pergunta sobre como as empresas podem equilibrar o crescimento com as necessidades das partes interessadas por meio de uma abordagem de "vitória simbiótica". Ele apresentou um modelo de desenvolvimento colaborativo "quatro-em-um", ilustrando vividamente a essência centrada nas pessoas e mutuamente benéfica do pensamento neoconfucionista em negócios. Ele afirmou que o desenvolvimento empresarial sustentável depende do apoio de funcionários, clientes e sociedade, e somente o sucesso de múltiplas partes pode proporcionar às empresas um impulso duradouro em um mercado em constante mudança.

Li Hongyan, Vice-Presidente da Associação para a Promoção das Relações Europa-China, Diretor do Escritório de Coordenação Econômica China-Nepal e Secretário-Geral do Comitê Organizador do Dia Mundial da Saúde da Terra, proferindo pronunciamento

Para os funcionários, a SEPPES Doors implementou um sistema abrangente de desenvolvimento de talentos e um plano de remuneração baseado em incentivos, colocando em prática uma filosofia de gestão centrada nas pessoas e ajudando os colaboradores a alcançar tanto o crescimento material quanto o pessoal à medida que a empresa se desenvolve. "Nos últimos anos, muitos funcionários destacados caminharam lado a lado com a empresa e atingiram objetivos como a aquisição de veículos e imóveis, construindo vidas estáveis e plenas", afirmou, de forma clara e contundente, o presidente Yang, refletindo o senso de responsabilidade da empresa para com seus colaboradores. Para os clientes, a SEPPES Doors adota o princípio de "produtos e serviços que superam as expectativas". Seu inovador compromisso de serviço vitalício — "uma porta, um código; serviço vitalício; cada porta industrial possui seu próprio ID" — oferece suporte de alta qualidade ao longo de todo o ciclo de vida do produto. A SEPPES também foi pioneira em um modelo de serviço resumido como "os proprietários de veículos contratam seguros para seus carros; a SEPPES contrata seguros para suas portas", garantindo cobertura de seguro de 15 milhões de yuans (RMB) para cada porta industrial. Esse nível adicional de proteção tem sido amplamente reconhecido e elogiado por clientes na China e no exterior.

O local da cúpula

Como empresa de manufatura, a SEPPES Doors mantém seu compromisso com a produção sustentável e cumpre ativamente suas responsabilidades sociais. Ao adquirir energia elétrica verde e otimizar linhas de produção automatizadas e inteligentes, a empresa melhorou tanto a eficiência energética quanto o desempenho produtivo, conquistando o título de Fábrica Verde Municipal de Suzhou. A empresa também participa de doações filantrópicas e iniciativas de bem-estar social, apoia o desenvolvimento comunitário e contribui com energia corporativa positiva. Recentemente, a SEPPES recebeu um certificado de doação da Federação de Caridade do Distrito de Wuzhong, em Suzhou, reconhecendo seu compromisso com a responsabilidade social e incorporando o espírito de liderança empresarial neoconfucionista. "Quando os funcionários estão felizes, a empresa fica feliz; quando a empresa está feliz, a sociedade fica feliz; e quando a sociedade está feliz, o índice de felicidade nacional aumenta", afirmou o presidente Yang. Suas palavras capturaram a relação simbiótica entre uma empresa e suas partes interessadas, ao mesmo tempo em que destacaram a responsabilidade voltada para o bem público dos líderes empresariais confucionistas na nova era.

A Cúpula Anual do Instituto de Pesquisa em Negócios Neoconfucionistas da Universidade Jiao Tong de Xangai criou uma plataforma de alto nível para a troca de ideias e o compartilhamento de experiências entre líderes de diversos setores. As observações do Presidente Yang não apenas demonstraram a sabedoria prática da SEPPES Doors em diferenciação e crescimento colaborativo, mas também transmitiram os valores centrais da liderança empresarial neoconfucionista na nova era: honrar compromissos, colocar as pessoas em primeiro lugar e buscar o sucesso mútuo. Olhando para o futuro, a SEPPES Doors continuará a promover o espírito empresarial neoconfucionista, fortalecerá suas capacidades de marca, operacionais e de produtos, aprofundará seu ecossistema colaborativo "quatro-em-um" e avançará de forma constante no caminho do desenvolvimento de alta qualidade, contribuindo ainda mais para o progresso do setor e da sociedade.