Przewodniczący SEPPES Yang Yuanjia omawia przełomy korporacyjne i symbiozę na szczycie Uniwersytetu Jiaotong w Szanghaju

Suzhou, Chiny – 13 grudnia 2025 – Coroczny szczyt Instytutu Nowych Konfucjanistów Przedsiębiorców Uniwersytetu Shanghai Jiao Tong odbył się pomyślnie w Suzhou, zebrano ponad 160 uczczonych gości, w tym profesorów, ekonomistów i przedsiębiorców. Wśród zaproszonych gości specjalnych znalazł się pan Yang Yuanjia, Prezes przemysłu drzwiowego SEPPES w Suzhou oraz Grupy Kapitałowej SEPPES w Suzhou.

Podczas wydarzenia pan Yang wziął udział w forum stołowym pod tytułem „Przełamanie sytuacji i symbioza: Nowa konfucjańska mądrość wspierająca rozwój wysokiej jakości przedsiębiorstw”, gdzie przedstawił spostrzeżenia na temat integrowania praktyk biznesowych SEPPES z duchem „Nowego Konfucjanisty Przedsiębiorcy”.

Liderstwo Globalne i Autorytet Branżowy

Dzięki 14-letniemu doświadczeniu w branży, przewodniczący Yang Yuanjia doprowadził firmę SEPPES Door Industry od krajowego lidera do pozycji gracza globalnego. Obecnie SEPPES eksportuje do 74 krajów i regionów, obsługując ponad 6 600 klientów korporacyjnych na całym świecie. Warto zaznaczyć, że co siódma firma z listy Fortune 500 wybrała produkty SEPPES, co umacnia jej pozycję jako jednej z czołowych światowych marek drzwi przemysłowych.

Strategia „Trzech Sił” dla przełamań rynkowych

W odpowiedzi na intensywną konkurencję i jednorodność produktów w sektorze produkcji, pan Yang zaprezentował metodologię skupioną na „Trzech Siłach”, mającą na celu osiągnięcie różnicowania:

Siła marki:  Pan Yang podkreślił, że budowanie marki to kluczowa zdolność konkurencyjna umożliwiająca przetrwanie cykli rynkowych. Silna marka buduje zaufanie i tworzy wartość premium, pozwalając przedsiębiorstwom na odejście od niskopoziomowej walki cenowej ku wysokopoziomowej konkurencji markowej.

Zdolność operacyjna:  Podkreślił, że silne możliwości operacyjne są niezbędne do skutecznego przekazywania wartości marki, obejmując wszystko od pozycjonowania po zarządzanie wizerunkiem.

Moc urządzenia:  To jest podstawa różnicowania. SEPPES intensywnie inwestuje w badania i rozwój, corocznie wdrażając średnio 5–7 technologii objętych patentami. Firma przeszła od „myślenia produktowego” do „myślenia użytkownika”, oferując spersonalizowane projekty z inteligentnymi funkcjami, takimi jak rozpoznawanie twarzy i sterowanie zdalne, aby lepiej odpowiadać na potrzeby klientów.

Model „Czterech w Jednym” dla wzrostu symbiotycznego

W trakcie dyskusji na temat budowania ekosystemu współpracy pan Yang zaproponował model „Czterech w Jednym”, obejmujący przedsiębiorstwo, pracowników, klientów i społeczeństwo.

Dla pracowników:  SEPPES realizuje filozofię postawioną na ludzi, oferując solidne programy szkoleń i motywacyjne, dzięki którym wielu pracowników osiągnęło kamienie milowe w życiu, takie jak zakup domu czy samochodu.

Dla klientów: Firma zapewnia „Jedne drzwi, jeden kod, serwis dożywotni”, gwarantując śledzenie cyklu życia każdego produktu. Ponadto SEPPES wprowadziła unikalny model ubezpieczeniowy, zakupiłszy ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej za szkodę z tytułu produktu na kwotę 15 milionów RMB na każde drzwi, aby zagwarantować bezpieczeństwo klientów.

Dla społeczeństwa:  Jako „Zielona Fabryka” w Suzhou, SEPPES zobowiązuje się do zielonej produkcji i oszczędzania energii. Firma aktywnie działa również na rzecz filantropii i niedawno otrzymała wyróżnienie od Stowarzyszenia Dobroczynności Dzielnicy Wuzhong za swoje wkłady.

Patrząc w przyszłość

Szczyt stanowił wysokiej klasy platformę wymiany poglądów na temat przywództwa korporacyjnego. Prezentacja przewodniczącego Yanga podkreśliła mądrość „Nowych kupców konfucjańskich” —dotrzymywanie obietnic, stawianie ludzi na pierwszym miejscu oraz osiąganie wyników typu win-win. W przyszłości SEPPES Door Industry zamierza dalej pogłębiać swoje podejście ekologiczne typu „Cztery w jednym”, by przyczyniać się do rozwoju branży i postępu społecznego.