SEPPES' formann Yang Yuanjia diskuterer bedriftsinnovasjoner og symbiose på Shanghai Jiao Tong University-toppmøtet

Suzhou, Kina – 13. desember 2025 – Det årlige toppmøtet for Shanghai Jiao Tong University New Confucian Merchant Institute ble vellykket avholdt i Suzhou og samlet mer enn 160 fremstående gjester, inkludert professorer, økonomer og næringslivsledere. Blant de inviterte VIP-personene var herr Yang Yuanjia, administrerende direktør for Suzhou SEPPES Door Industry og Suzhou SEPPES Holding Group.

Under arrangementet deltok herr Yang i et rundbordsforum med tittelen «Å bryte situasjonen og skape symbiose: Ny konfuciansk visdom som støtter kvalitetsutvikling av bedrifter», der han delte tanker om hvordan SEPPES' forretningspraksis kan integreres med ånden fra «den nye konfucianske handelsmann».

Global ledelse og bransjeautoritet

Med 14 års dybde inngående erfaring i bransjen har styreleder Yang Yuanjia ledet SEPPES Door Industry fra en dominerende innenlands aktør til en global spiller. I dag eksporterer SEPPES til 74 land og regioner og betjener over 6 600 selskapskunder verden over. Spesielt bemerkelsesverdig er at én av hver syv Fortune 500-selskaper har valgt SEPPES-produkter, noe som befester dets posisjon som et av verdens ledende merker innen industriportar.

"Tre krefter"-strategien for markedsomveltninger

For å møte den intense konkurransen og produktets homogenitet i produksjonssektoren presenterte herr Yang en metodikk basert på "Tre krefter" for å oppnå differensiering:

Merkevarekraft:  Herr Yang understreket at merkevarebygging er kjernekonkurransen for å overleve markedssykluser. En sterk merkevare skaper tillit og premium-verdi, og gjør at selskaper kan bevege seg bort fra lavere priskonkurranse og mot høyere merkevarekonkurranse.

Driftskapasitet:  Han påpekte at sterke driftskapasiteter er avgjørende for å effektivt levere merkeverdi, fra posisjonering til ryktestyring.

Produktkraft:  Dette er grunnlaget for differensiering. SEPPES investerer kraftig i forskning og utvikling og omsetter i gjennomsnitt 5–7 patentteknologier hvert år. Selskapet har gått over fra «produkttenkning» til «brukertilnærming», og tilbyr skreddersydde løsninger med smarte funksjoner som ansiktsgjenkjenning og fjernkontroll for bedre å imøtekomme kundenes behov.

En «Fire-i-ett»-modell for symbiotisk vekst

Under diskusjonen om bygging av et samarbeidsbasert økosystem presenterte herr Yang en «Fire-i-ett»-modell som omfatter selskapet, ansatte, kunder og samfunnet.

For ansatte:  SEPPES praktiserer en menneskeførst-filosofi med omfattende opplærings- og insentivprogrammer, og hjelper mange ansatte med å nå personlige milepæler som kjøp av bolig og bil.

For kunder: Selskapet lover «Én dør, én kode, livslang service», og sikrer sporbarhet for hvert produkt gjennom hele levetiden. Videre har SEPPES innført en unik forsikringsmodell, der de kjøper produktansvarsforsikring med dekning på 15 millioner RMB per dør for å garantere kundesikkerhet.

For samfunnet:  Som en «grønn fabrikk» i Suzhou er SEPPES engasjert i grønn produksjon og energibesparelser. Selskapet er også aktivt innen filantropi og mottok nylig anerkjennelse fra Wuzhong-distriktets veldedighetsforbund for sine bidrag.

Ser fremover

Toppmøtet fungerte som en high-level plattform for utveksling av ideer om bedriftsledelse. Formann Yangs presentasjon fremhevet visdommen fra «nye konfucianske kjøpmenn» —å holde løfter, å satse på mennesket først og å oppnå resultat som er gunstig for alle parter. Gående videre vil SEPPES Door Industry fortsette å fordype sin «fire-i-ett»-økologiske tilnærming for å bidra til utvikling i bransjen og samfunnet.