På Shanghai Jiao Tong Universitys toppmøteforum diskuterte Yang Yuanjia fra SEPPES Doors forretningsgjennombrudd og symbiotisk vekst

Den 13. desember 2025 ble årets toppmøte for det nye konfucianske næringslivsforskningsinstituttet ved Shanghai Jiao Tong University avholdt i Suzhou. Under temaet «Å videreføre konfucianske næringslivsverdier og skape fremragende resultater for en ny tid» samlet møtet mer enn 160 deltakere, blant annet universitetsprofessorer, økonomer, ledere fra internasjonale organisasjoner, deltakere i ledelsesprogrammene ved Shanghai Jiao Tong University, ledere i børsnoterte selskaper og entreprenører. Sammen utforsket de hvordan bedrifter kan overvinne begrensninger og bygge opp samarbeidsbasert vekst i en tid med store endringer. Hr. Yang Yuanjia, styreleder i SEPPES Doors og Suzhou SEPPES Holding Group, ble invitert til å delta. Som panelmedlem i runde bord-diskusjonen «Gjennombrudd og symbiose: Å styrke høykvalitets virksomhetsutvikling med ny konfuciansk næringslivsvisdom» delte han hvordan SEPPES Doors integrerer sine driftspraksiser med ånden bak ny konfuciansk næringslivslederskap, noe som vakte sterkt interesse og resonans hos publikum.

SEPPES Doors' styreleder Yang Yuanjia taler på forumet

Som leder av et fremtredende industridør-selskap har styreleder Yang brukt 14 år i bransjen og ledet SEPPES Doors fra dyp innsats på det kinesiske hjemmemarkedet til en global tilstedeværelse. I dag selges SEPPES-produkter i 74 land og regioner og betjener mer enn 6 600 bedrifter verden over. Én av hver syv selskaper på Fortune Global 500-listen har valgt SEPPES. Med denne styrken har SEPPES rangert blant de ti beste industrielle dørmærkene og utviklet seg vellykket fra et ledende kinesisk merke til et ledende globalt merke. Under toppmøtet presenterte styreleder Yang to praktiske innsikter om smertepunkter i produksjonen og de grunnleggende verdiene ved nykonfuciansk forretningslederskap.

Gjestene på forumet

I diskusjonen «Hvordan tradisjonelle produsenter kan skille seg ut i en homogen konkurransesituasjon» reiste moderatoren et spørsmål som er felles for hele bransjen: I en svært konkurransedyktig tradisjonell markedssegment for dører, der produktene blir økende like, hvordan kan bedrifter bryte gjennom vekstbegrensninger? Ved å bygge på SEPPES Doors’ egen utvikling foreslo styreleder Yang en ramme med «tre evner». Han understreket først merkevarestyrken som den sentrale kompetansen som gjør at et selskap kan tåle forretningssykluser. «Bygging av merkevare er et uunngåelig utviklingsproblem for alle selskaper i fremtiden; bare selskaper med sterke merkevarer har en fremtid.» Sterk merkevarestyrke skaper ikke bare kundetillit raskt, men genererer også en merkevarepremie, noe som hjelper selskaper med å gå fra lavnivå prisbasert konkurranse til høyere nivå merkevarebasert konkurranse. «Jo høyere man kommer opp mot toppen av pyramiden, jo mindre homogen blir konkurranse, og jo sterkere blir en merkevares initiativkraft.»

Møtestedet for toppmøtet

Andre er driftskapasiteten. Som en viktig utvidelse av merkevarens styrke bemerket styreformann Yang at driftskapasiteten direkte avgör hur effektivt merkevareverdien levereras. «Selskaper med stark drift planlegger systematisk merkevarekommunikasjon, merkevareposisjonering, merkevarekultur, merkevaremarkedsføring, merkevaretrafikk og merkevareaner på en strukturert måte, slik at merkevaren blir synlig og gjenkjennelig for flere mennesker. Dette er en essensiell grunnstein for merkevareutvikling.» I praksis er produktstyrken der differensieringen til slutt kommer til syne. SEPPES Doors har konsekvent prioritisert FoU og produktinnovasjon, økt investeringene, bygget opp reserver av nye teknologier og produkter hvert år og omgjort en gjennomsnittlig fem til syv teknologier til patenter årlig. Disse tekniske barriærene danner en innovasjonsmoat. Samtidig har selskapet gått fra «produkttenkning» til «brukertenkning», og tilbyr tilpassede design for ulike anvendelsesscenarier samt intelligente funksjoner som ansiktsregistrering og fjernkontroll, slik at produktene passer kundenes behov bedre. Gjennom sterkere merkevarefortelling knytter SEPPES sammen sine kjerneverdier – sikkerhet, miljøansvar og holdbarhet – med den konfucianske forretningsprinsippen om å overholde forpliktelser, noe som gjør merkevaren mer unik. Selskapet har også utvidet integrerte online- og offline-kanaler og forbedret kundeserviceopplevelsen, og har dermed tydelig gått bort fra enkle priskriger.

Song Shudong, dekan ved Instituttet for nykonfuciansk forretningsforskning ved Shanghai Jiao Tong University og doktor i administrasjon, holder en hovedforedrag

I sesjonen «Å bygge et samarbeidsbasert økosystem blant bedrifter, kunder, ansatte og samfunnet gjennom den nykonfucianske forretningsfilosofien om gjensidig suksess» svarte styreformann Yang på spørsmålet om hvordan bedrifter kan balansere vekst med behovene til interessenter ved å bruke en «symbiotisk win-win»-tilnærming. Han presenterte en «fire-i-én»-modell for samarbeidsbasert utvikling og illustrerte levende den menneskesentrerte, gjensidig fordelaktige essensen i den nykonfucianske forretningsfilosofien. Han sa at bærekraftig forretningsutvikling avhenger av støtte fra ansatte, kunder og samfunnet, og bare flerparts-suksess kan gi bedrifter varig drivkraft i et endringssituasjon.

Li Hongyan, visepresident i Foreningen for fremming av europeisk-kinesiske relasjoner, direktør for Kina-Nepals økonomiske samordningskontor og generalsekretær i organisasjonskomiteen for Verdens dag for jordens helse, som holder et tal

For ansatte har SEPPES Doors etablert et omfattende system for kompetanseutvikling og en motivasjonsbasert lønnsordning, noe som gjenspeiler en menneskesentrert ledelsesfilosofi og hjelper ansatte med å oppnå både materiell og personlig vekst samtidig som selskapet utvikler seg. «De siste årene har mange fremragende ansatte utviklet seg i takt med selskapet og oppnådd mål som kjøp av biler og boliger samt bygget opp stabile og meningsfulle liv», sa styreleder Yang enkelt og kraftfullt, noe som viser selskapets ansvarskjens for sine ansatte. For kunder står SEPPES Doors for prinsippet «produkter og tjenester som overgår forventningene». Dets innovative livstidservicegaranti, «én dør, én kode; livstidservice; hver industridør har sin egen ID», gir kunder høykvalitetsstøtte gjennom hele produktets levetid. SEPPES introduserte også et tjenestemodell som kan oppsummeres som «bilens eier kjøper forsikring for bilen; SEPPES kjøper forsikring for dørene», og tilbyr en produktsikringsdekning på 15 millioner RMB for hver industridør. Denne ekstra sikkerhetslaget har blitt bredt anerkjent og rost av kunder i Kina og internasjonalt.

Møtestedet for toppmøtet

Som en produsentfirma forblir SEPPES Doors forpliktet til grønn produksjon og tar aktivt ansvar for sine sosiale forpliktelser. Ved å kjøpe grønn strøm og optimere automatiserte, intelligente produksjonslinjer har selskapet forbedret både energieffektiviteten og produksjonsytelsen, og mottatt tittelen «Suzhou kommunal grønn fabrikk». Selskapet deltar også i veldedige donasjoner og offentlige velferdsinitiativer, støtter lokalsamfunnets utvikling og bidrar med positiv virksomhetsenergi. Nylig mottok SEPPES en donasjonsattest fra Veldedighetsforbundet i Wuzhong-distriktet i Suzhou, som anerkjenner dets innsats for sosialt ansvar og innkapsler ånden i nykonfuciansk virksomhetslederskap. «Når ansatte er glade, blir selskapet glad; når selskapet er glad, blir samfunnet glad; og når samfunnet er glad, stiger nasjonens lykkeindeks», sa styreleder Yang. Hans ord fanger den symbiotiske relasjonen mellom et selskap og dets interessenter, samtidig som de understreker det allmennnyttige ansvar som konfucianske virksomhetsledere har i vår nye tid.

Årsmøtet til det nye konfucianske instituttet for bedriftsforskning ved Shanghai Jiao Tong University skapte et høynivå-plattform for utveksling av tanker og deling av erfaringer blant ledere fra mange fagområder. Formann Yangs taler viste ikke bare SEPPES Doors' praktiske visdom innen differensiering og samarbeidsbasert vekst, men formidlet også kjerneverdiene i den nye konfucianske bedriftslederskapet i den nye tiden: å respektere forpliktelser, sette mennesker først og strebe etter gjensidig suksess. Framover vil SEPPES Doors fortsette å fremme den nye konfucianske bedriftsånden, styrke sitt merkevare-, drifts- og produktkompetanse, dypere utvikle sitt «fire-i-én»-samarbeidsøkosystem og gå jevnt fram på veien mot høykvalitetsutvikling, samtidig som selskapet bidrar mer til bransjens fremgang og samfunnet.