SEPPES-voorzitter Yang Yuanjia bespreekt bedrijfsdoorbraken en symbiose op het Shanghai Jiao Tong University-top

Suzhou, China – 13 december 2025 – De jaarlijkse topontmoeting van het Instituut voor Nieuwe Confuciaanse Kooplieden van de Universiteit Shanghai Jiao Tong vond succesvol plaats in Suzhou en bracht meer dan 160 vooraanstaande gasten samen, waaronder hoogleraren, economen en ondernemers. Onder de uitgenodigde VIPS was dhr. Yang Yuanjia, voorzitter van Suzhou SEPPES Door Industry en Suzhou SEPPES Holding Group.

Tijdens het evenement nam dhr. Yang deel aan een ronde-tafelgesprek getiteld "De situatie doorbreken en symbiose: Nieuwe Confuciaanse wijsheid als motor voor kwalitatieve ondernemingsontwikkeling", waarin hij inzichten deelde over de integratie van SEPPES' bedrijfspraktijken met de geest van de "Nieuwe Confuciaanse Koopman".

Wereldwijde leiderschap en sectorautoriteit

Met 14 jaar diepgaande ervaring in de branche heeft voorzitter Yang Yuanjia SEPPES Door Industry van een binnenlandse marktleider naar een wereldspeler geleid. Vandaag exporteert SEPPES naar 74 landen en regio's en bedient het wereldwijd meer dan 6.600 zakelijke klanten. Opvallend is dat één op de zeven Fortune 500-bedrijven heeft gekozen voor SEPPES-producten, wat de positie van het bedrijf als toonaangevend wereldwijd merk voor industriële deuren onderstreept.

De "Drie Krachten"-strategie voor marktdoorbraken

Om het intense concurrentiedruk en de producthomogeniteit in de maakindustrie aan te pakken, introduceerde de heer Yang een methodiek gericht op "Drie Krachten" om differentiatie te bewerkstelligen:

Merckracht:  De heer Yang benadrukte dat merkopbouw de kerncompetitiviteit is om marktcycli te overleven. Een sterk merk creëert vertrouwen en extra waarde, waardoor bedrijven kunnen overstappen van prijsconcurrentie op laag niveau naar merkconcurrentie op hoog niveau.

Operationele capaciteit:  Hij wees erop dat sterke operationele capaciteiten essentieel zijn om merkwaarde effectief te kunnen leveren, van positionering tot reputatiemanagement.

Productvermogen:  Dit is de basis van differentiatie. SEPPES investeert zwaar in O&O en zet jaarlijks gemiddeld 5 tot 7 octrooitechnologieën om. Het bedrijf is overgestapt van 'productdenken' naar 'gebruikersdenken' en biedt op maat gesneden ontwerpen met slimme functies zoals gezichtsherkenning en afstandsbediening om beter tegemoet te komen aan de behoeften van klanten.

Een 'Vier-in-Één'-model voor symbiotische groei

Tijdens de discussie over het opbouwen van een samenwerkings­ecosysteem stelde dhr. Yang een 'Vier-in-Één'-model voor, dat het bedrijf, medewerkers, klanten en de samenleving omvat.

Voor medewerkers:  SEPPES hanteert een mensgerichte filosofie met uitgebreide opleidings- en stimuleringsprogramma's, waardoor veel medewerkers persoonlijke mijlpalen hebben bereikt, zoals het kopen van een huis of auto.

Voor klanten: Het bedrijf belooft "Één Deur, Één Code, Levenslange Service", waardoor de levenscyclus van elk product traceerbaar is. Bovendien introduceerde SEPPES een uniek verzekeringsmodel, waarbij productaansprakelijkheidsverzekering wordt afgesloten met een dekking van 15 miljoen RMB per deur om de veiligheid van klanten te garanderen.

Voor de samenleving:  Als 'Groene Fabriek' in Suzhou is SEPPES toegewijd aan groene productie en energiebesparing. Het bedrijf is ook actief in filantropie en onlangs erkend door de Wuzhong District Charity Federation voor haar bijdragen.

Vooruitkijken

De topontmoeting fungeerde als een hoogwaardig platform voor het uitwisselen van ideeën over zakelijk leiderschap. De presentatie van voorzitter Yang benadrukte de wijsheid van de "Nieuwe Confuciaanse Kooplieden" —beloften nakomen, mensen op de eerste plaats stellen en win-winresultaten behalen. Voortaan streeft SEPPES Door Industry ernaar om haar ecologische 'Vier-in-Één'-aanpak verder te verdiepen om bij te dragen aan de ontwikkeling van de sector en de maatschappelijke vooruitgang.