Di Forum Puncak Universiti Jiao Tong Shanghai, Yang Yuanjia dari SEPPES Doors membincangkan pecahan perniagaan dan pertumbuhan simbiotik

Pada 13 Disember 2025, Persidangan Tahunan Institut Penyelidikan Perniagaan Konfusian Baharu Universiti Jiao Tong Shanghai diadakan di Suzhou. Dengan tema "Meneruskan Nilai-Nilai Perniagaan Konfusian dan Mencipta Keunggulan bagi Era Baharu", persidangan ini menyatukan lebih daripada 160 peserta, termasuk profesor universiti, ekonomis, pemimpin organisasi antarabangsa, ahli program eksekutif Universiti Jiao Tong Shanghai, eksekutif syarikat tersenarai, dan usahawan. Bersama-sama, mereka meneroka bagaimana perniagaan boleh mengatasi sekatan dan membina pertumbuhan kolaboratif dalam menghadapi perubahan besar. Encik Yang Yuanjia, Pengerusi SEPPES Doors dan Kumpulan SEPPES Suzhou Holdings, dijemput hadir. Sebagai panelis dalam perbincangan meja bulat bertajuk "Jalan Keluar dan Simbiosis: Memperkasa Pembangunan Syarikat Berkualiti Tinggi dengan Kebijaksanaan Perniagaan Konfusian Baharu", beliau berkongsi bagaimana SEPPES Doors mengintegrasikan amalan operasinya dengan semangat kepimpinan perniagaan Konfusian Baharu, yang menarik minat dan resonansi kuat daripada hadirin.

Yang Yuanjia, Pengerusi SEPPES Doors, berucap di forum tersebut

Sebagai pemimpin syarikat pintu industri terkemuka, Pengerusi Yang telah menghabiskan 14 tahun dalam industri ini dan membimbing SEPPES Doors daripada memperdalamkan pasaran domestik hingga menjejakkan kehadiran global. Kini, produk SEPPES dijual di 74 negara dan wilayah, melayani lebih daripada 6,600 pelanggan korporat di seluruh dunia. Satu daripada setiap tujuh syarikat dalam Senarai Fortune Global 500 telah memilih SEPPES. Dengan kekuatan ini, SEPPES telah menduduki antara 10 jenama pintu industri teratas dan berjaya berkembang daripada jenama domestik terkemuka menjadi jenama global terkemuka. Semasa persidangan puncak tersebut, Pengerusi Yang memberikan dua pandangan praktikal mengenai cabaran pembuatan dan nilai inti kepimpinan perniagaan Konfusianisme Baru.

Para tetamu di forum tersebut

Dalam perbincangan "Bagaimana Pengilang Tradisional Boleh Membezakan Diri dalam Persaingan yang Semakin Homogen", moderator mengemukakan soalan yang dikongsi secara meluas di seluruh industri: dalam pasaran pintu industri tradisional yang sangat kompetitif, di mana produk semakin serupa, bagaimanakah syarikat boleh menembusi sempadan pertumbuhan? Berdasarkan perkembangan SEPPES Doors sendiri, Pengerusi Yang mencadangkan kerangka "tiga keupayaan". Beliau terlebih dahulu menekankan kekuatan jenama sebagai kemahiran utama yang membolehkan syarikat bertahan melalui kitaran perniagaan. "Pembinaan jenama merupakan isu pembangunan yang tidak dapat dielakkan bagi semua syarikat pada masa hadapan; hanya syarikat dengan jenama yang kuat yang mempunyai masa depan." Kuasa jenama yang kuat tidak sahaja membina kepercayaan pelanggan dengan cepat, tetapi juga mencipta premi jenama, membantu syarikat berpindah daripada persaingan harga tahap rendah kepada persaingan jenama tahap lebih tinggi. "Semakin tinggi anda naik ke puncak piramid, semakin kurang persaingan homogen yang wujud, dan semakin kuat inisiatif jenama tersebut."

Tempat persidangan puncak

Kedua ialah keupayaan operasi. Sebagai pelanjutan penting kepada kekuatan jenama, Pengerusi Yang mencatatkan bahawa keupayaan operasi secara langsung menentukan seberapa cekap nilai jenama disampaikan. "Syarikat-syarikat dengan operasi yang kukuh merancang komunikasi jenama, penentuan kedudukan jenama, budaya jenama, pemasaran jenama, trafik jenama, dan reputasi jenama secara sistematik, membolehkan jenama dilihat dan dikenali oleh lebih ramai orang. Ini merupakan asas penting bagi pembangunan jenama." Dalam amalan, kekuatan produk ialah di mana perbezaan akhirnya terwujud. SEPPES Doors sentiasa mengutamakan penyelidikan dan inovasi produk, meningkatkan pelaburan, membina simpanan teknologi baharu dan produk baharu setiap tahun, serta menukar purata lima hingga tujuh teknologi kepada paten setiap tahun. Halangan teknikal ini membentuk parit inovasi. Pada masa yang sama, syarikat telah berpindah daripada "pemikiran produk" kepada "pemikiran pengguna", menawarkan reka bentuk tersuai untuk pelbagai skenario aplikasi dan menambahkan ciri pintar seperti pengenalan muka dan kawalan jauh supaya produk lebih selaras dengan keperluan pelanggan. Melalui naratif jenama yang lebih kuat, SEPPES menghubungkan nilai terasnya—keselamatan, tanggungjawab alam sekitar, dan ketahanan—dengan prinsip perniagaan Konfusian tentang menghormati komitmen, menjadikan jenama lebih unik. Syarikat juga telah meluaskan saluran bersepadu dalam talian dan luar talian serta memperbaiki pengalaman perkhidmatan pelanggan, bergerak tegas melampaui perang harga yang mudah.

Song Shudong, Dekan Institut Penyelidikan Perniagaan Konfusian Baharu Universiti Jiao Tong Shanghai dan Doktor Falsafah dalam Pengurusan, menyampaikan pembentangan utama

Dalam sesi "Membina Ekosistem Kolaboratif Antara Syarikat, Pelanggan, Pekerja, dan Masyarakat Melalui Mindset Perniagaan Konfusian Baharu yang Berorientasikan Kemenangan Bersama", Pengerusi Yang menjawab soalan mengenai bagaimana syarikat boleh menyeimbangkan pertumbuhan dengan keperluan para pemegang kepentingan melalui pendekatan "kemenangan bersama secara simbiotik". Beliau memperkenalkan model pembangunan kolaboratif "empat-dalam-satu", yang menggambarkan secara jelas unsur berpusatkan manusia dan saling menguntungkan dalam pemikiran perniagaan Konfusian Baharu. Beliau menyatakan bahawa pembangunan perniagaan yang mampan bergantung kepada sokongan pekerja, pelanggan, dan masyarakat, dan hanya kejayaan pelbagai pihak yang dapat memberikan momentum berkekalan kepada syarikat dalam pasaran yang sentiasa berubah.

Li Hongyan, Timbalan Presiden Persatuan untuk Mempromosikan Hubungan Eropah-China, Pengarah Pejabat Pusat Koordinasi Ekonomi China-Nepal, dan Setiausaha Agung Jawatankuasa Penganjur Hari Kesihatan Bumi Sedunia, menyampaikan ucapan

Bagi pekerja, SEPPES Doors telah menubuhkan sistem pembangunan bakat yang komprehensif dan pelan ganjaran berdasarkan prestasi, mempraktikkan falsafah pengurusan yang berpusatkan manusia serta membantu pekerja mencapai pertumbuhan material dan peribadi seiring dengan perkembangan syarikat. "Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, ramai pekerja cemerlang telah bekerja selaras dengan syarikat dan mencapai matlamat seperti membeli kereta dan rumah serta membina kehidupan yang stabil dan memuaskan," kata Pengerusi Yang secara jujur dan berkesan, mencerminkan rasa tanggungjawab syarikat terhadap pekerjanya. Bagi pelanggan, SEPPES Doors memegang prinsip "produk dan perkhidmatan yang melampaui jangkaan." Komitmen inovatifnya terhadap perkhidmatan seumur hidup—"satu pintu, satu kod; perkhidmatan seumur hidup; setiap pintu industri mempunyai ID tersendiri"—memberikan sokongan berkualiti tinggi kepada pelanggan sepanjang kitaran hayat produk. SEPPES juga memulakan model perkhidmatan yang diringkaskan sebagai "pemilik kenderaan membeli insurans untuk kereta mereka; SEPPES membeli insurans untuk pintunya," menyediakan perlindungan insurans produk sebanyak 15 juta RMB bagi setiap pintu industri. Lapisan perlindungan tambahan ini telah diterima dan dipuji secara meluas oleh pelanggan di China dan luar negara.

Tempat persidangan puncak

Sebagai sebuah syarikat pembuatan, SEPPES Doors terus berkomitmen terhadap pengeluaran hijau dan secara aktif melaksanakan tanggungjawab sosialnya. Dengan membeli elektrik hijau dan mengoptimumkan talian pengeluaran automatik serta pintar, syarikat ini telah meningkatkan kecekapan tenaga dan prestasi pengeluaran, sehingga memperoleh gelaran Kilang Hijau Perbandaran Suzhou. SEPPES juga menyertai sumbangan derma dan inisiatif kemasyarakatan, menyokong pembangunan komuniti, serta menyumbang tenaga korporat yang positif. Baru-baru ini, SEPPES menerima sijil sumbangan daripada Persekutuan Derma Daerah Wuzhong, Suzhou, yang mengiktiraf komitmennya terhadap tanggungjawab sosial dan mencerminkan semangat kepimpinan perniagaan Konfusian baru. "Apabila pekerja gembira, syarikat menjadi gembira; apabila syarikat gembira, masyarakat menjadi gembira; dan apabila masyarakat gembira, indeks kebahagiaan negara meningkat," kata Pengerusi Yang. Kata-katanya menangkap hubungan simbiotik antara syarikat dan para pemegang kepentingannya, sekaligus menonjolkan tanggungjawab berorientasikan masyarakat oleh para pemimpin perniagaan Konfusian di era baharu.

Persidangan Tahunan Institut Penyelidikan Perniagaan Konfusian Baharu Universiti Jiao Tong Shanghai telah mencipta sebuah platform tahap tinggi untuk pertukaran pemikiran dan perkongsian pengalaman antara para pemimpin daripada pelbagai bidang. Ucapan Ketua Pegawai Eksekutif Yang tidak hanya menonjolkan kebijaksanaan praktikal SEPPES Doors dalam penbezaan dan pertumbuhan kolaboratif, malah juga menyampaikan nilai-nilai teras kepimpinan perniagaan Konfusian Baharu di era baharu: menghormati komitmen, menempatkan manusia di atas segalanya, dan mengejar kejayaan bersama. Ke hadapan, SEPPES Doors akan terus memartabatkan semangat perniagaan Konfusian Baharu, memperkukuhkan kemampuan jenama, operasi dan produknya, memperdalam ekosistem kolaboratif "empat-dalam-satu"-nya, serta bergerak secara mantap di sepanjang laluan pembangunan berkualiti tinggi sambil memberikan sumbangan yang lebih besar kepada kemajuan industri dan masyarakat.