בפורום השיא של אוניברסיטת ג'יאו טונג בשנגחאי, יאנג ЮАНג'יה מ-SEPPES Doors דן בפריצות דרך עסקיות ובגידול סימביוטי

ב-13 בדצמבר 2025 התקיים בסוצ'ו הפסגה השנתית של מכון המחקר לעסקים קונפוציאניים חדשים באוניברסיטת גיאוטונג שג'נגחאי. התכנסות זו, שהתקיימה תחת הנושא "המשכת ערכים קונפוציאניים בתחום העסקים ויצירת מציאות מובילה לתקופה חדשה", איחדה למעלה מ-160 משתתפים, ביניהם פרופסורים מאוניברסיטאות, כלכלנים, מנהיגים של ארגונים בינלאומיים, משתתפי תוכניות ההכשרה המנהלית של אוניברסיטת גיאוטונג שג'נגחאי, מנהלים בכירים בחברות ציבוריות ויזמים. יחדיו חקרו איך חברות יכולות להתגבר על מגבלות ולהקים צמיחה שיתופית בתוך הסביבה של שינויים גדולים. господין יאנג יואנג'יה, יו"ר חברת SEPPES Doors וקבוצת SEPPES סוצ'ו, נזמין להשתתף. כחלקן בשולחן העגול בנושא "התפרצות ושיתוף-קיום: הקניית כוח לצמיחה איכותית של חברות באמצעות החוכמה הקונפוציאנית החדשה בתחום העסקים", הוא חלק את הדרך שבה SEPPES Doors משלבת את מערכות ההפעלה שלה עם רוח הנהגה עסקית קונפוציאנית חדשה, מה שעורר עניין רב והד resonate חזק בקרב הקהל.

יאנג יואנדז'יה, יושב ראש חברת SEPPES Doors, מדבר בפורום

כמנהיג של חברת שערים תעשייתית מובילה, יושב הראש יאנג עבד בתעשייה 14 שנה והוביל את SEPPES Doors מהעמקת השוק המקומי לחציית גבולות עולמיים. כיום, מוצרי SEPPES נמכרים ב-74 מדינות ואזורים ומשרתים יותר מ-6,600 לקוחות עסקיים ברחבי העולם. אחת מכל שבע חברות ברשימת Fortune Global 500 בחרה ב-SEPPES. בזכות כוח זה, SEPPES דורגה בין 10 הממותגים המובילים בתחום השערים התעשייתיים, והפכה בהצלחה ממותג מקומי מוביל למותג עולמי מוביל. במהלך הפסגה, יושב הראש יאנג הציג שני תובנות מעשיות בנוגע לקשיים בייצור ולערכים המרכזיים של מנהיגות עסקית בסגנון הקונפוציאניזם החדש.

האורחים בפורום

בשיחה בנושא "איך יצרנים מסורתיים יכולים להבחין את עצמם בקרב תחרות הומוגנית", העלה המנחה שאלה שמשותפת לכל הענף: באיזו דרך יכולות חברות לשבור את מצבי הצירוב בגדילה, כאשר שוק הדלתות התעשייתי המסורתית הוא תחרותי ביותר והמוצרים הופכים דומים יותר ויותר? בהתבסס על ההתפתחות של חברת SEPPES Doors, הציע יו"ר החברה, מר יאנג, מסגרת של "שלושה כישורים". ראשית הדגיש את עוצמת המותג ככישור המרכזי המאפשר לחברה לשרוד מחזורי עסקים. "בניית מותג היא בעיה לא נמנעת של פיתוח עבור כל החברות בעתיד; רק לחברות עם מותגים חזקים יש עתיד." עוצמה חזקה של מותג לא רק בונה אמון מהיר אצל הלקוחות, אלא גם יוצרת פרמיית מותג, ועוזרת לחברות לעבור מתחרות מחיר ברמה נמוכה לתחרות מותג ברמה גבוהה יותר. "ככל שעולים גבוה יותר בפסיפס, כך תחרות הומוגנית הולכת ונחלשת, וכוח ההפעלה של המותג הולך ומחזק.

האתר של הפסגה

השני הוא היכולת التشغيلית. כהרחבה חשובה של עוצמת המותג, ציין היושב ראש יאנג שהיכולת التشغילית קובעת באופן ישיר את היעילות שבה מועבר ערך המותג. "חברות בעלות יכולת تشغילית חזקה מתכננות באופן שיטתי את תקשורת המותג, את מיקום המותג, את התרבות של המותג, את השיווק של המותג, את הזרמת הלקוחות אל המותג ואת המוניטין של המותג, מה שמאפשר למותג להראות ולהיות מזוהה על ידי יותר אנשים. זהו יסוד חיוני להתפתחות המותג." במציאות, עוצמת המוצר היא המקום שבו ההבחנה הסופית מתרחשת. דלתות SEPPES העדיפה תמיד את המחקר והפיתוח והחדשנות במוצר, הגבירה את ההשקעות, בנתה מאגרים של טכנולוגיות ומוצרים חדשים מדי שנה, והפכה בממוצע חמישה עד שבעה פתרונות טכנולוגיים לפטנטים מדי שנה. מחסומים טכנולוגיים אלו יוצרים 'אגם חדשנות'. במקביל, החברה החליפה את 'החשיבה על המוצר' ל'החשיבה על המשתמש', ומציעה עיצובים מותאמים אישית עבור סצנות יישום שונות, ומוסיפה תכונות חכמות כגון זיהוי פנים ושליטה מרחוק, כך שהמוצרים מתאימים יותר לצרכים של הלקוחות. באמצעות סיפור מותג חזק יותר, SEPPES מקשרת בין ערכיה המרכזיים של בטיחות, אחריות סביבתית ועמידות לבין עיקרון המסחר הקונפוציאני של שמירת הבטחות, מה שמביא ליצירת מותג ייחודי יותר. כמו כן, החברה הרחיבה את ערוצי המכירה המשולבים שלה באינטרנט ובשגרה, ושיפרה את חוויית שירות הלקוחות, ובכך עברה באופן חד משמעי מעבר למלחמות מחיר פשוטות.

סונג שודונג, דיקן מכון המחקר לעסקים קונפוציאניים חדשים באוניברסיטת ג'יאו טונג של שג'אי ודוקטור במנהל, מרצה הרצאה מפתח

בישיבה "בניית אקוסיסטם שיתופי בין חברות, לקוחות, עובדים וחברה באמצעות המינדסט של העסק הקונפוציאני החדש של הצלחה הדדית", ענה יו"ר יאנג על השאלה כיצד חברות יכולות לשלב צמיחה עם הצרכים של בעלי העניין באמצעות גישה של "השתתפות וזכייה הדדית". הוא הציג את מודל ההתפתחות המשותפת "ארבעה באחד", והמחיש באופן חיוני את מהות החשיבה העסקית הקונפוציאנית החדשה שמרכזת את האדם ומביאה לתועלת הדדית. הוא אמר שפיתוח עסקי בר-קיימה תלוי בתמיכה של העובדים, הלקוחות והחברה, ורק הצלחה מרובה צדדית יכולה לספק לחברות דחף מתמיד בשוק משתנה.

לי הונגיאן, סגן הנשיא של איגוד לקידום היחסים בין אירופה לסין, директор המשרד לסיוע כלכלי סין-נפאל, וסекרטירית כללית של הוועדה הארגונית ליום הבריאות הגלובלי של כדור הארץ, נאמה

לעובדים, חברת SEPPES Doors הקימה מערכת מקיפה לפיתוח כישורים ותוכנית שכר המבוססת על תמריצים, ובכך מעבדת את פילוסופיית הניהול הממוקדת באדם ועוזרת לעובדים להשיג צמיחה חומרית והישג אישי במקביל להתפתחות החברה. "בשנים האחרונות, עובדים מצטיינים רבים עבדו בצעד עם החברה והשיגו מטרות כגון רכישת רכב ודיור, ובניית חיים יציבים ומלאי משמעות", אמר יושב-הראש יאנג במפורש ובהשפעה, מה שמשקף את אחריות החברה כלפי עובדיה. ללקוחות, חברת SEPPES Doors מחזיקה בעקרון של "מוצרים ושירותים שמעל לציפיות". התחייבות השירות לכל החיים שהיא יזמה – "דלת אחת, קוד אחד; שירות לכל החיים; לכל דלת תעשייתית יש מזהה ייחודי" – מספקת לתושבים תמיכה באיכות גבוהה לאורך כל מחזור חייו של המוצר. כמו כן, SEPPES יזמה מודל שירות שנסכם כ"בעלים של רכבים קונים ביטוח לרכבם; SEPPES קונה ביטוח לדלתותיה", ומספקת כיסוי ביטוחי בסך 15 מיליון יואן סיני לכל דלת תעשייתית. שכבה נוספת זו של הגנה זכתה להכרה ולחיזוק נרחב בקרב לקוחות בסין ובחוץ.

האתר של הפסגה

כחברה לייצור, SEPPES Doors ממשיכה להיות מחויבת לייצור ירוק וממלאת באקטיביות את אחריותה החברתית. על ידי רכישת חשמל ירוק ותפעול קווי ייצור אוטומטיים ואינטליגנטיים מותאמים, החברה שיפרה הן את יעילות השימוש באנרגיה והן את הביצועים התעשייתיים, וזכתה בתואר 'מפעל ירוק עירוני בסוצ'ואן'. היא גם משתתפת בהתרמות צדקה ובהגשות תרומות ציבוריות, תומכת בהתפתחות הקהילה ותרומה לאנרגיה חיובית של הארגון. לאחרונה, SEPPES קיבלה תעודה להתרמה מהפדרציה למתנות צדקה של מחוז ווצ'ונג בסוצ'ואן, אשר מכירה במחויבותה לאחראיות החברתית ומביאה לידי ביטוי את הרוח של המנהיגות העסקיית הקונפוציאנית החדשה. 'כשעובדים שמחים, החברה שמחה; כשחברה שמחה, החברה כולה שמחה; וכשהחברה כולה שמחה, מדד השמחה הלאומי עולה', אמר יו"ר הדירקטוריון, ג'נג. דבריו מבטאים את הקשר ההדדי בין החברה לבין בעלי העניין שלה, ומדגישים את האחריות הציבורית של מנהיגי עסקים קונפוציאניים בעידן החדש.

הסאמיט השנתי של מכון המחקר העסקי הקונפוציאני החדש של אוניברסיטת ג'יאו טונג שג'נג הוקם כפלטפורמה ברמה גבוהה להחלפת דעות ושיתוף חוויות בין מנהיגים מתחומים רבים. נאומי יו"ר יאנג לא רק הדגימו את החוכמה המעשית של SEPPES Doors בהבחנה ובצמיחה שיתופית, אלא גם העבירו את ערכי הליבה של המנהיגות העסקית הקונפוציאנית החדשה בעידן החדש: קיום הבטחות, מקום ראשון לאדם והשאיפה להצלחה משותפת. בעתיד, תמשיך SEPPES Doors לקדם את רוח העסקיות הקונפוציאנית החדשה, לחזק את יכולות המותג, הפעילות והמוצרים שלה, לשלב לעומק את מערכת האkosיסטם המשותפת שלה מסוג "ארבעה באחד", ולעבור ביציבות לאורך מסלול ההתפתחות באיכות גבוהה תוך תרומה רבה יותר להתקדמות התעשייה ולחברה.