Al Forum Summit dell’Università Jiao Tong di Shanghai, Yang Yuanjia di SEPPES Doors ha discusso di innovazioni aziendali e crescita sinergica

Il 13 dicembre 2025 si è tenuto a Suzhou il Vertice annuale dell’Istituto di ricerca sulle imprese neoconfuciane dell’Università Jiao Tong di Shanghai. Con il tema "Rilanciare i valori confuciani nell’impresa e creare eccellenza per una nuova era", il vertice ha riunito oltre 160 partecipanti, tra cui professori universitari, economisti, dirigenti di organizzazioni internazionali, partecipanti ai programmi executive dell’Università Jiao Tong di Shanghai, dirigenti di società quotate in borsa e imprenditori. Insieme, hanno esplorato come le imprese possano superare i vincoli esistenti e costruire una crescita collaborativa in un contesto di profondi cambiamenti. Il signor Yang Yuanjia, Presidente di SEPPES Doors e del Gruppo Suzhou SEPPES Holding, è stato invitato a partecipare. In qualità di relatore al tavolo rotondo "Rottura e simbiosi: potenziare lo sviluppo aziendale di alta qualità con la saggezza neoconfuciana nell’impresa", ha illustrato come SEPPES Doors integri le proprie pratiche operative con lo spirito della leadership imprenditoriale neoconfuciana, suscitando grande interesse e forte risonanza tra il pubblico.

Il presidente di SEPPES Doors, Yang Yuanjia, interviene al forum

In qualità di leader di un’azienda leader nel settore delle porte industriali, il presidente Yang vanta 14 anni di esperienza nel settore e ha guidato SEPPES Doors passando da una consolidata presenza sul mercato domestico a una diffusione globale. Oggi i prodotti SEPPES sono venduti in 74 paesi e regioni, servendo oltre 6.600 clienti aziendali in tutto il mondo. Una società su sette tra le Fortune Global 500 ha scelto SEPPES. Grazie a questa leadership, SEPPES si colloca tra i dieci principali marchi di porte industriali ed è riuscita a evolversi con successo da marchio nazionale di primo piano a marchio globale di primo piano. Durante il vertice, il presidente Yang ha condiviso due spunti pratici sui principali problemi del settore manifatturiero e sui valori fondanti della nuova leadership imprenditoriale ispirata al confucianesimo.

Ospiti del forum

Nella discussione "Come i produttori tradizionali possono differenziarsi in un contesto di concorrenza omogenea", il moderatore ha sollevato una domanda condivisa da tutto il settore: in un mercato altamente competitivo delle porte industriali tradizionali, dove i prodotti stanno diventando sempre più simili, come possono le aziende superare i limiti alla crescita? Attingendo all’esperienza di sviluppo di SEPPES Doors, il presidente Yang ha proposto un quadro basato su "tre capacità". Ha innanzitutto sottolineato la forza del marchio come competenza fondamentale che consente a un’azienda di resistere ai cicli economici. "La costruzione del marchio è un tema di sviluppo inevitabile per tutte le aziende nel futuro; solo le aziende con marchi forti avranno un futuro." Una forte capacità di branding non solo genera rapidamente la fiducia dei clienti, ma crea anche un premium di marca, aiutando le aziende a passare da una concorrenza basata sul prezzo a un livello inferiore a una concorrenza basata sul marchio a un livello superiore. "Più si sale verso la cima della piramide, meno la concorrenza risulta omogenea e maggiore diventa l’iniziativa del marchio."

La sede del vertice

Il secondo aspetto è la capacità operativa. Come importante prolungamento della forza del marchio, il presidente Yang ha sottolineato che la capacità operativa determina direttamente l’efficienza con cui il valore del marchio viene trasmesso. «Le aziende con solide capacità operative pianificano in modo sistematico la comunicazione del marchio, il posizionamento del marchio, la cultura del marchio, il marketing del marchio, il traffico generato dal marchio e la reputazione del marchio, consentendo così al marchio di essere visto e riconosciuto da un numero maggiore di persone. Questa rappresenta una fondamentale base per lo sviluppo del marchio.» Nella pratica, la forza del prodotto è il punto finale in cui si realizza la differenziazione. SEPPES Doors ha sempre dato priorità alla ricerca e sviluppo (R&S) e all’innovazione di prodotto, aumentando gli investimenti, accumulando ogni anno riserve di nuove tecnologie e prodotti e trasformando in media da cinque a sette tecnologie in brevetti annualmente. Queste barriere tecniche costituiscono un fossato competitivo basato sull’innovazione. Al contempo, l’azienda ha compiuto una transizione dal «pensiero orientato al prodotto» al «pensiero orientato all’utente», offrendo soluzioni personalizzate per diversi scenari applicativi e integrando funzionalità intelligenti quali il riconoscimento facciale e il controllo remoto, in modo che i prodotti rispondano ancora più efficacemente alle esigenze dei clienti. Grazie a una narrazione del marchio più incisiva, SEPPES collega i propri valori fondamentali — sicurezza, responsabilità ambientale e durata — al principio confuciano d’impresa basato sull’osservanza degli impegni assunti, rendendo così il marchio più distintivo. L’azienda ha inoltre ampliato i canali integrati online e offline e migliorato l’esperienza del servizio clienti, superando decisamente la semplice concorrenza basata sui prezzi.

Song Shudong, Preside dell’Istituto di Ricerca sulle Imprese Neoconfuciane dell’Università Jiao Tong di Shanghai e dottore in Management, tiene una relazione plenaria

Nella sessione "Costruire un ecosistema collaborativo tra aziende, clienti, dipendenti e società attraverso la nuova mentalità imprenditoriale neoconfuciana del successo condiviso", il Presidente Yang ha risposto alla domanda su come le aziende possano bilanciare la crescita con le esigenze degli stakeholder adottando un approccio di "win-win simbiotico". Ha presentato un modello di sviluppo collaborativo "quattro-in-uno", illustrando vividamente l’essenza antropocentrica e mutualmente vantaggiosa del pensiero imprenditoriale neoconfuciano. Ha affermato che lo sviluppo aziendale sostenibile dipende dal sostegno di dipendenti, clienti e società, e solo il successo di tutte le parti coinvolte può garantire alle aziende una spinta duratura in un mercato in continua evoluzione.

Li Hongyan, Vicepresidente dell'Associazione per la Promozione delle Relazioni Europa-Cina, Direttore dell'Ufficio di Coordinamento Economico Cina-Nepal e Segretario Generale del Comitato Organizzatore della Giornata Mondiale della Salute della Terra, che pronuncia un intervento

Per i dipendenti, SEPPES Doors ha istituito un sistema completo di sviluppo del talento e un piano retributivo basato su incentivi, mettendo in pratica una filosofia gestionale centrata sulla persona e aiutando i dipendenti a conseguire sia una crescita materiale che personale parallelamente allo sviluppo dell’azienda. «Negli ultimi anni, molti dipendenti eccezionali hanno lavorato di concerto con l’azienda raggiungendo obiettivi quali l’acquisto di un’auto e di una casa, costruendo così una vita stabile e appagante», ha dichiarato in modo semplice ma incisivo il presidente Yang, evidenziando il senso di responsabilità dell’azienda verso le proprie persone. Per i clienti, SEPPES Doors adotta il principio di «prodotti e servizi che superano le aspettative». Il suo innovativo impegno di assistenza a vita, «una porta, un codice; assistenza a vita; ogni porta industriale ha il proprio codice identificativo», garantisce ai clienti un supporto di alta qualità per l’intero ciclo di vita del prodotto. SEPPES ha inoltre introdotto un modello di servizio sintetizzato nella frase: «I proprietari di veicoli assicurano le proprie auto; SEPPES assicura le proprie porte», fornendo una copertura assicurativa di 15 milioni di RMB per ogni porta industriale. Questo ulteriore livello di protezione è stato ampiamente riconosciuto e apprezzato dai clienti in Cina e all’estero.

La sede del vertice

Come azienda manifatturiera, SEPPES Doors rimane impegnata nella produzione sostenibile e adempie attivamente alle proprie responsabilità sociali. Acquistando energia elettrica verde e ottimizzando le linee di produzione automatizzate e intelligenti, l’azienda ha migliorato sia l’efficienza energetica che le prestazioni produttive, ottenendo il riconoscimento di Fabbrica Verde Municipale di Suzhou. Partecipa inoltre a donazioni benefiche e iniziative di utilità pubblica, sostiene lo sviluppo delle comunità locali e contribuisce con un’energia aziendale positiva. Recentemente, SEPPES ha ricevuto un certificato di donazione dalla Federazione della Carità del Distretto di Wuzhong a Suzhou, che ne riconosce l’impegno verso la responsabilità sociale ed esprime lo spirito della nuova leadership imprenditoriale confuciana. «Quando i dipendenti sono felici, lo diventa anche l’azienda; quando l’azienda è felice, lo diventa anche la società; e quando la società è felice, sale l’indice di felicità della nazione», ha dichiarato il presidente Yang. Le sue parole hanno catturato la relazione simbiotica tra azienda e stakeholder, mettendo in evidenza la responsabilità orientata al bene comune dei leader imprenditoriali confuciani nella nuova era.

Il Vertice annuale dell’Istituto di ricerca sulle imprese neoconfuciane dell’Università Jiao Tong di Shanghai ha creato una piattaforma di alto livello per lo scambio di idee e la condivisione di esperienze tra leader provenienti da numerosi settori. Gli interventi del Presidente Yang non solo hanno messo in luce la saggezza pratica di SEPPES Doors nella differenziazione e nella crescita collaborativa, ma hanno anche trasmesso i valori fondanti della leadership imprenditoriale neoconfuciana nella nuova era: rispetto degli impegni, centralità della persona e ricerca del successo reciproco. Guardando al futuro, SEPPES Doors continuerà a promuovere lo spirito imprenditoriale neoconfuciano, rafforzando le proprie capacità in termini di brand, operatività e prodotto, approfondendo il proprio ecosistema collaborativo "quattro-in-uno" e proseguendo con determinazione lungo il percorso dello sviluppo di alta qualità, contribuendo così in misura sempre maggiore al progresso del settore e della società.