Á summitfundinum við Shanghai Jiao Tong-háskóla ræddi Yang Yuanjia frá SEPPES Doors um viðskiptaframsókn og samhverf vexti

Ágúst 13. ársins 2025 var ársháskólamót Nýja konfússíuska verslunarskólastofnunar Shanghai Jiao Tong-háskólans haldin í Suzhou. Með þemu „Að halda áfram konfússíuska verslunargildi og búa til framúrskarandi niðurstöður fyrir nýja tímabil“ safnaðist saman yfir 160 þáttakendur, meðal annars háskólaprófessorar, efnahagsfræðingar, leiðtogar alþjóðlegra stofnana, þáttakendur í stjórnunarkerfi Shanghai Jiao Tong-háskólans, stjórnendur skráðra fyrirtækja og verslunarmenn. Saman ræddu þeir hvernig fyrirtæki geta brotist út úr takmörkunum og byggt upp samstarfsorðu vöxt á meðan mikil breyting á sér stað. Herra Yang Yuanjia, formaður SEPPES Doors og Suzhou SEPPES Holding Group, var boðinn til að taka þátt. Sem umferðarsprekari í umferðarspjallið „Brot og samspil: Að styðja háþróaða þróun fyrirtækja með nýju konfússíuska verslunarspeki“ deildi hann hvernig SEPPES Doors sameinar rekstur sinn við andann nýrrar konfússíuskar verslunarspádóms, sem vakti sterkt áhuga og samræmi í hlustendum.

Forseti SEPPES Doors, Yang Yuanjia, talar á fundinum

Sem leiðtogi frægri framleiðslufyrirtækis fyrir vinnuskarða hefur forseti Yang verið í atvinnulífinu í 14 ár og leitt SEPPES Doors frá djúpum ræktun á innlendum markaði til að verða alþjóðlegt fyrirtæki. Í dag eru vörur SEPPES seldar í 74 löndum og svæðum og þjóna meira en 6.600 fyrirtæki um allan heim. Eitt af hverjum sjö fyrirtækjum á lista Fortune Global 500 hefur valið SEPPES. Með þessari styrk hefur SEPPES verið á topptíunni í flokki vinnuskarða og hefur því heppilega breytst frá leiðandi innlendu merki í leiðandi alþjóðlegt merki. Á toppfundinum gaf forseti Yang fram tvær ávinnaðarlegar skoðanir á vandamálum í framleiðslu og kjarnagildum nýs konfússískra viðskiptastjórnunar.

Gestir á fundinum

Í umræðunni „Hvernig geta hefðbundnir framleiðendur greint sig frá öðrum á miði jafnvæginnar keppni“ setti stjórnandi spurningu sem er sameinuð í allri atvinnugreininni: í mjög keppnisþéttum markaði fyrir hefðbundnar iðjuhurður þar sem vörurnar verða ávallt líkari, hvernig geta fyrirtæki brotið gegnum vaxtarskort? Út frá þróun SEPPES Doors lagði forseti Yang fram „þrjú getu“-kerfi. Hann lagði fyrst áherslu á tölustuðulíkun sem kjarnagetu sem gerir fyrirtæki kleift að standa við viðskiptahringa. „Bygging tölustuðuls er óundvikleg vandamál þróunar fyrir öll fyrirtæki í framtíðinni; aðeins fyrirtæki með sterka tölustuðul hafa framtíð.“ Sterkur tölustuðull byggir ekki aðeins upp átreysti viðskiptavina fljótt, heldur skapar einnig tölustuðulframboð, sem hjálpar fyrirtækjum að fara frá lágstöðu verðakeppni til hærra stöðu tölustuðulkeppni. „Því hærra sem þú ferð upp í topp pyramidunnar, því minna er jafnvægi keppni og því sterkari verður áhrif tölustuðulsins.“

Staðurinn þar sem fundurinn fer fram

Annat er rekstrarhæfni. Sem mikilvæg framhaldsþáttur við merkjaflögu, tók forseti Yang eftir að rekstrarhæfni ákvarðar beint hversu áhrifamikil afhending merkjagildis er. „Fyrirtæki með sterka rekstrarhæfni skipuleggja merkjatilkynningu, merkjastofnun, merkjamenningu, merkjamarkaðssetningu, merkjatrafík og merkjahöfuðstöðu kerfisbundið, sem gerir merkinu mögulegt að vera sér og viðurkenna meira fólk. Þetta er nauðsynleg grundvöllur fyrir þróun merkisins.“ Í veruleikanum er vörustyrkur þar sem greiningin endar að lokum. SEPPES Doors hefur stöðugt lagt áhald á rannsóknir og vöruinnovasjon, hækkað fjármagnsframlag, byggt upp geymslur af nýjum tækni- og vöruskráningum árlega og umbreytt meðaltalið 5–7 tækni í einkaleyfi árlega. Þessar tæknihindranir mynda innovaða vörn. Á sama tíma hefur fyrirtækið breytt sér frá „vörutæknilegri hugsun“ yfir í „notandatæknilega hugsun“, með sérsniðnum hönnun fyrir mismunandi notkunarsvið og bætt við skynsemi eiginleika eins og andlitsgreiningu og fjarstýringu, svo vörurnar passi betur við þarfir viðskiptavina. Með sterkari merkjaskáldskap tengir SEPPES kjarnagildi sín um öryggi, umhverfisábyrgð og varanleika við konfússíska viðskiptaprinsippinu um að halda áfram, sem gerir merkið sérstakara. Það hefur einnig útvíkkað samheitaðar net- og í raunveruleika verslunarrásir og bætt viðskiptavinaservísum, með ákveðinni hreyfingu fram hjá einföldum verðastríðum.

Song Shudong, dekanur Nýja konfússíska viðskiptarannsóknastofnunar Háskólans í Shanghai Jiao Tong og doktor í stjórnun, heldur lykilfyrirlestur

Í fundinum „Bygging samvinnusamfélagssamstarfs milli fyrirtækja, viðskiptavina, starfsfólks og samfélags með nýja konfússíska viðskipta hugsunarháttinn með áherslu á gagnvirkt vinningu“ svaraði forstjóri Yang spurningunni um hvernig fyrirtæki geti jafnað vexti sína við þörf staðhæfinga með „samspilandi gagnvirku vinningu“ aðferð. Hann kynnti „fjögur í einu“ samstarfsþróunarhugmynd, sem lýsti afgerlega fólkmiðuðu og gagnvirku eðli nýja konfússíska viðskiptahugsunar. Hann sagði að sjálfbær viðskiptaþróun sé háð stuðningi starfsfólks, viðskiptavina og samfélagsins og aðeins geti marghliða vinningur gefið fyrirtækjum varanlega áhrif í breytilegu markaði.

Li Hongyan, varaforseti Félagssamruna Evrópa-Kína, stjórnarformaður Búðarina fyrir samvinnu Kína-Nepal í efnahagsmálum og sekretari skrifstofu skipulagshópsins fyrir heimsdag heilbrigðis jarðar

Fyrir starfsfólk hefur SEPPES Doors sett upp ítarlega kerfi fyrir þróun áhrifamanna og launakerfi sem byggir á ávinningum, sem gerir mögulegt að framfæra mannavænt stjórnunarstefnu og hjálpa starfsfólki að ná bæði efna- og persónulegri vexti á meðan fyrirtækið vex. „Á síðustu árum hafa margir frábærir starfsmenn unnið hand í hand við fyrirtækið og náð markmiðum eins og kaup bíls og húss og byggt öruggt og fullnægjandi líf,“ sagði forseti Yang einfaldlega en áhrifamikil, sem endurspeglar ábyrgð fyrirtækisins á móti starfsfólkinu. Fyrir viðskiptavini heldur SEPPES Doors fast við stefnuna „vörur og þjónusta sem fer yfir efnahagslega væntingar.“ Þeir hafa komið með nýjungu í formi ávísunar um eftirlit á líftíma vöru: „einn dyrhleði, einn kóði; eftirlit á líftíma; hver iðnaðardyr hefur sinn eigin auðkenniskóða,“ sem veitir viðskiptavinum háþróaða stuðning á allum stigum líftíma vöru. SEPPES hefur einnig verið fyrsta fyrirtækið til að koma með þjónustuform sem má samantaka sem „bílaskrárkaupendur kaupa tryggingu fyrir bílana sína; SEPPES kaupir tryggingu fyrir dyrnar sínar,“ með 15 milljón RMB í vöruþryggingu fyrir hverja iðnaðardyr. Þessi aukin vernd hefur verið víða viðurkennd og lofuð af viðskiptavinum bæði í Kína og erlendis.

Staðurinn þar sem fundurinn fer fram

Sem framleiðslufyrirtæki hefur SEPPES Doors áfram tekið á sig ábyrgð fyrir græn framleiðsla og virkilega fullgilt sín samfélagsábyrgð. Með því að kaupa grænan rafmagnsstraum og stunda upp á sjálfvirkar, skynsamlegar framleiðslulínur hefur fyrirtækið bætt bæði orkunotkun og framleiðsluárangur, og fengi titilinn „Græn framleiðslufyrirtæki borgarinnar Suzhou“. Það tekur einnig þátt í gjafir til velverðisstofnana og almennum velferðaraðgerðum, styður samfélagshugtakið og leggur fram jákvæða fyrirtækjaafla. Nýlega fékk SEPPES veitingarskírteini frá Velverðissambandi Wuzhong-héraðs í Suzhou, sem viðurkenndi ábyrgð fyrirtækisins fyrir samfélagsábyrgð og lýsti andanum nýrra konfússískra verslunarmanna. „Þegar starfsfólk er ánægð er fyrirtækið ánægð; þegar fyrirtækið er ánægð verður samfélagið ánægð; og þegar samfélagið er ánægð hækkar heillindisvísitala þjóðarinnar,“ sagði forseti Yang. Orð hans lýstu symbiótisku tengslunum milli fyrirtækis og þeirra aðila sem hafa áhrif á það, en jafnframt lögðu áherslu á almenningssamþykktu ábyrgð konfússískra verslunarmanna í nýja öld.

Árlega toppfundur Nýja konfússíuska viðskiptarfræðistofnunar Shanghai Jiao Tong-háskólans stofnaði hávaxin platform fyrir hugsjónaskipti og skipti á reynslu milli leiðtoga úr mörgum sviðum. Ávarp forseta Yang sýndu ekki aðeins fram á praktískar speglanir SEPPES Doors í aðgreiningu og samstarfsþróun, heldur líka framseljuðu kjarnagildi nýrra konfússíuska viðskiptaleiðtoga í nýja tímabilinu: virkilega hefð, fólk fyrst og leit að gagnvirku árangri. Fram í framtíðina mun SEPPES Doors halda áfram að vekja nýja konfússíuska viðskiptaanda, styrkja merki sín, rekstrar- og vörugetu, djúpka "fjórfaldan" samstarfsheildarsamfélagið sitt og fara örugglega áfram á leiðinni að hámarka gæði þróunar með því að gera meiri framlag til framvinda í atvinnulífinu og samfélagsins.