Ketua SEPPES Yang Yuanjia Membahas Terobosan Perusahaan dan Simbiosis di KTT Universitas Jiao Tong Shanghai

Suzhou, China – 13 Desember 2025 – KTT Tahunan Institut New Confucian Merchant Universitas Jiao Tong Shanghai berhasil diselenggarakan di Suzhou, mengumpulkan lebih dari 160 tamu terhormat, termasuk profesor, ekonom, dan pengusaha. Di antara para tamu VIP yang diundang adalah Bapak Yang Yuanjia, Ketua Industri Pintu Suzhou SEPPES dan Grup Holding Suzhou SEPPES.

Selama acara tersebut, Bapak Yang berpartisipasi dalam forum diskusi bulat dengan tema "Memecah Situasi dan Simbiosis: Kebijaksanaan New Confucian yang Memberdayakan Pengembangan Perusahaan Berkualitas Tinggi", di mana ia membagikan wawasan tentang integrasi praktik bisnis SEPPES dengan semangat "New Confucian Merchant".

Kepemimpinan Global dan Otoritas Industri

Dengan pengalaman mendalam selama 14 tahun di industri ini, Ketua Yang Yuanjia telah memimpin SEPPES Door Industry dari pemimpin domestik menjadi pemain global. Saat ini, SEPPES mengekspor ke 74 negara dan wilayah, melayani lebih dari 6.600 klien perusahaan di seluruh dunia. Secara mencolok, satu dari setiap tujuh perusahaan Fortune 500 telah memilih produk SEPPES, mengukuhkan posisinya sebagai merek pintu industri global kelas atas.

Strategi "Tiga Kekuatan" untuk Terobosan Pasar

Menghadapi persaingan ketat dan homogenitas produk di sektor manufaktur, Bapak Yang memperkenalkan metodologi yang berfokus pada "Tiga Kekuatan" untuk mencapai diferensiasi:

Kekuatan Merek:  Bapak Yang menekankan bahwa branding merupakan daya saing utama untuk bertahan dalam siklus pasar. Merek yang kuat menciptakan kepercayaan dan nilai premium, memungkinkan perusahaan beralih dari perang harga level rendah menuju persaingan merek level tinggi.

Kemampuan Operasional:  Dia menekankan bahwa kemampuan operasional yang kuat sangat penting untuk menyampaikan nilai merek secara efektif, mencakup semua aspek mulai dari penentuan posisi hingga manajemen reputasi.

Daya Produk:  Ini adalah dasar dari diferensiasi. SEPPES berinvestasi besar-besaran dalam penelitian dan pengembangan, mengubah rata-rata 5-7 teknologi paten setiap tahun. Perusahaan telah beralih dari "pemikiran produk" ke "pemikiran pengguna", menawarkan desain khusus dengan fitur cerdas seperti pengenalan wajah dan kendali jarak jauh untuk memenuhi kebutuhan klien secara lebih baik.

Model "Empat dalam Satu" untuk Pertumbuhan Simbiotik

Selama diskusi tentang pembangunan ekosistem kolaboratif, Bapak Yang mengusulkan model "Empat dalam Satu" yang melibatkan perusahaan, karyawan, pelanggan, dan masyarakat.

Untuk Karyawan:  SEPPES menerapkan filosofi yang mengutamakan manusia dengan program pelatihan dan insentif yang kuat, membantu banyak karyawan mencapai tonggak pribadi seperti membeli rumah dan mobil.

Bagi pelanggan: Perusahaan menjanjikan "Satu Pintu, Satu Kode, Layanan Seumur Hidup", memastikan ketertelusuran sepanjang siklus hidup untuk setiap produk. Selain itu, SEPPES memperkenalkan model asuransi yang unik, yaitu membeli asuransi tanggung jawab produk dengan nilai pertanggungan 15 juta RMB untuk setiap pintu guna menjamin keselamatan pelanggan.

Untuk Masyarakat:  Sebagai "Pabrik Hijau" di Suzhou, SEPPES berkomitmen terhadap produksi hijau dan penghematan energi. Perusahaan juga aktif dalam kegiatan filantropi, baru-baru ini menerima pengakuan dari Federasi Amal Distrik Wuzhong atas kontribusinya.

Menatap ke Depan

KTT tersebut berfungsi sebagai platform tingkat tinggi untuk bertukar gagasan mengenai kepemimpinan perusahaan. Pemaparan Ketua Yang menyoroti kebijaksanaan "Pedagang Konfusianisme Baru" —menepati janji, mengutamakan manusia, dan mencapai hasil saling menguntungkan. Ke depan, SEPPES Door Industry bertujuan untuk terus memperdalam pendekatan ekosistem "Empat dalam Satu"-nya demi memberikan kontribusi bagi perkembangan industri dan kemajuan sosial.