SEPPES elnöke, Yang Yuanjia főbeszédet tartott a globális márkastratégiáról az Alibaba.com Külgazdasági Csúcstalálkozón

SZUCSÓU, KÍNA, 2025. szeptember 23. – Yang Yuanjia, a SEPPES (Seppes Door Industry (Suzhou) Co., Ltd.) elnöke áttörő beszédet tartott a márkák nemzetköziesedéséről a Radisson Blu Hotel szu-csou-i helyszínén megrendezett, Alibaba.com által szervezett 12. „Breakthrough Growth” Külföldi Kereskedelmi Csúcstalálkozón. Több mint 200 vállalkozó vezetőnek szólva Szu-csouból és a környékéről, Yang úr gyakorlatias, harctéren kipróbált stratégiákat osztott meg a modern globális piac összetett kihívásainak kezeléséről, amelyek lelkes tapsot váltottak ki az összegyűlt vállalkozók közül.

A csúcstalálkozót azért hívták össze, hogy megválaszolják a jelenlegi versengő külföldi kereskedelmi környezet előtt álló fontos kihívásokat, egy olyan világban, amelyet az MI technológia gyors fejlődése és a változatos régiós piaci igények alakítanak. Sok vállalkozót alapvető kérdések foglalkoztatnak: „Hogyan léphetünk be a külföldi kereskedelembe előzetes tapasztalat nélkül?”, „Hogyan térhetünk át a hagyományos üzleti modellről?”, illetve „Hogyan tudjuk hatékonyan bevezetni az új technológiákat?”

Yang úr 'előadása, amelynek címe: „A globális versenyképesség építése alulról”, közvetlenül szembesült ezekkel a kérdésekkel. Több mint egy évtizedes, sikeres átalakulását használta példaként a SEPPES vállalatnak, amely hazai szereplőből globális márkává vált, és ezzel egyszerűsítették le a folyamatot, bonyolult kereskedelmi elméleteket átalakítva egy világos, azonnal alkalmazható útmutatóvá.

A technológiai félelemtől az alkalmazható stratégiáig

Előadása központi üzenete az volt, hogy megnyugtassa azokat a vállalkozókat, akik úgy érzik, hiányzik belőlük a szükséges műszaki szakértelem a globális e-kereskedelemhez. „Sok vezető úgy gondolja, hogy anélkül, hogy mély ismerete lenne a külkereskedelemről vagy az e-kereskedelemből, nem sikerülhet globálisan”, mondta Yang úr. „De az igazság az, hogy pontos piaci látásmód és jól végrehajtott stratégia sokkal fontosabb, mint a műszaki tudás.”

Ezt azzal szemléltette, hogy részletesen ismertette a SEPPES korai útját, és felsorolta a kulcsfontosságú lépéseket, mint például a „kis költséggel történő külföldi piacok tesztelése” és a „termékek optimalizálása a kezdeti vásárlói visszajelzések alapján”. Kiemelte, hogy a globális terjeszkedés nem teljes átalakítást jelent, hanem egy olyan folyamatot, amelyben „kis lépéseket teszünk, hibáinkból tanulunk, és gyorsan iterálunk.”

Mesterséges intelligencia kihasználása az emberek támogatására, nem helyettesítésére

A mesterséges intelligencia népszerű témájának megvitatása során Yang úr elméleteken túllépve konkrét megoldásokat is kínált. Elmagyarázta, hogyan integrálta a SEPPES a mesterséges intelligenciát működésének három fő területére:

Ügyfélfejlesztés: AI-eszközök használata a magas vásárlási szándékot mutató ügyfelek szűrésére, amely 40%-kal növelte az értékesítő csapat követési hatékonyságát.

Terméktervezés: Az AI modellezés kihasználása régióspecifikus piaci igényekhez igazodó terméktervek gyors előállítására, ami jelentősen lerövidíti az R&D ciklust.

Ügyfélszolgálat: Egy mesterséges intelligencián alapuló chatbot-rendszer bevezetése valós idejű válaszok biztosítása érdekében nemzetközi lekérdezésekre, így áthidalva a szolgáltatási késéseket, amelyek az időzónák különbségéből adódnak.

"A MI nem azért jött, hogy az embereket helyettesítse", érvelt. "Ez egy olyan eszköz, amely segíti csapatát abban, hogy a magasabb értékű döntésekre koncentráljon, ezzel alakítva át a vállalat alapvető versenyképességét." Ez a nézőpont erősen megfogta a közönséget.

Tervrajz a globális piacra való belépéshez

Yang úr részletes elemzést is nyújtott öt fő globális piacon, mindegyikhez eltérő stratégiákat javasolva:

Európa: A sikerhez kiemelt figyelmet kell fordítani a prémium minőségre és a fenntarthatósági szabványokra, a márkaérték pedig tanúsításokon keresztül épülhet fel.

Közel-Kelet: Az igény a magas színvonalú, testreszabott megoldások iránt személyre szabott szolgáltatást és rendkívül gyors reagálásra képes ellátási láncot követel meg.

Délkelet-Ázsia és Afrika: Ezek a nagy potenciálú piacok ugyanakkor rendkívül versengők, ezért a költséghatékony termékek kulcsfontosságúak a gyors piaci részesedés megszerzéséhez.

Amerikák: Az utánvételi támogatásra helyezett hangsúly azt jelenti, hogy a helyi szervizhálózat kialakítása előfeltétele a sikernek.

Minden tanácsot a SEPPES saját nemzetközi partnerekkel végzett, valós esetanalízisei támasztottak alá, így az elvont piaci adatok szemléletessé és könnyen megérthetővé váltak.

Az előadás egy élénk kérdéssorozattal zárult, ahol Yang úr testreszabott tanácsokat adott a vállalkozóknak. „Yang úr 'megosztásában nem volt üres beszéd; mind gyakorlati, azonnal alkalmazható tanács volt", nyilatkozta egy zhangdzsiagangi gépgyártó cég vezetője. „Aggódva érkeztünk ide a globális terjeszkedés kockázatai miatt, most viszont világosan látjuk az elébe mutató utat."

Tapasztalt vállalkozóként és a külkereskedelmi szektor vezető hangjaként Yang Yuanjia elnök részvétele a csúcstalálkozón új, tisztább látványt nyújtott sok olyan vállalkozás számára, amely globális terjeszkedésre törekszik. A SEPPES továbbra is elkötelezett amellett, hogy szakértelmét és erőforrásait megosztva segíti a kínai márkák minőségi, fenntartható növekedését a nemzetközi piacokon.