A Sanghaj Csiao-tung Egyetem csúcsfórumán Yang Yuanjia, a SEPPES Doors képviselője beszédet tartott a vállalkozások áttöréséről és a szimbiotikus növekedésről

2025. december 13-án a Sanghaj Diao-tung Egyetem Új Konfuciuszi Üzleti Kutatóintézetének éves csúcsfóruma Suzhou-ban került megrendezésre. A „A konfuciuszi üzleti értékek továbbvitelével és egy új korszak kiválóságának teremtésével” című fórumon több mint 160 résztvevő vett részt, köztük egyetemi tanárok, közgazdászok, nemzetközi szervezetek vezetői, a Sanghaj Diao-tung Egyetem vezetőképzési programjának tagjai, tőzsdei társaságok vezetői és vállalkozók. Együtt vizsgálták, hogyan tudnak a vállalatok áttörni a korlátozásokat, és hogyan építhetnek fel együttműködésen alapuló növekedést nagyobb változások idején. Jang Jüncsia urat, a SEPPES Doors és a Suzhou SEPPES Holding Group elnökét meghívták a fórumra. Ő a „Áttörés és szimbiózis: Az új konfuciuszi üzleti bölcsesség hozzájárulása a minőségi vállalati fejlődéshez” című kerekasztal-beszélgetés résztvevője volt, ahol bemutatta, hogyan integrálja a SEPPES Doors működési gyakorlatát az új konfuciuszi üzleti vezetés szellemébe, amely erős érdeklődést és egyetértést váltott ki a résztvevők körében.

Yang Yuanjia, a SEPPES Doors elnöke beszédet mondott a fórumon

Mint egy kiemelkedő ipari ajtógyártó vállalat vezetője, Yang elnök 14 éve tevékenykedik ebben az iparágban, és vezette a SEPPES Doors-t a mélyen gyökerező hazai piac megmunkálásától a globális jelenlétig. Ma már a SEPPES termékei 74 országban és régióban érhetők el, és több mint 6600 vállalati ügyfél szolgálatát végzik világszerte. A Fortune Global 500-as lista minden hetedik vállalata választotta a SEPPES-t. Ennek erősségének köszönhetően a SEPPES az ipari ajtók top 10 márkája között szerepel, és sikeresen átalakult egy vezető hazai márkából egy vezető globális márkává. A csúcstalálkozón Yang elnök két gyakorlatias betekintést nyújtott a gyártási problémákra és az új konfuciánus üzleti vezetés alapértékeire.

A fórum vendégei

A „Hogyan tudják a hagyományos gyártók megkülönböztetni magukat a homogén verseny közepette” című vitában a moderátor egy olyan kérdést vetett fel, amely az egész iparágban közös: hogyan tudnak a vállalatok áttörni a növekedési korlátokat egy erősen versenyző, hagyományos ipari ajtópiacon, ahol a termékek egyre inkább hasonlóvá válnak? SEPPES Doors saját fejlődésére támaszkodva Yang elnök egy „három képesség” keretrendszert javasolt. Először is a márkahatalmat hangsúlyozta mint a vállalat számára kulcsfontosságú kompetenciát, amely lehetővé teszi, hogy ellenálljon a gazdasági ciklusoknak. „A márkafelépítés elkerülhetetlen fejlődési kérdés lesz minden vállalat számára a jövőben; csak az erős márkával rendelkező vállalatoknak van jövőjük.” Az erős márkahatalom nemcsak gyorsan építi fel a vásárlói bizalmat, hanem márkapremiut is teremt, segítve a vállalatot abban, hogy a alacsony szintű árversenyből átlépjen a magasabb szintű márkaversenybe. „Minél magasabbra jutunk a piramis csúcsa felé, annál kevesebb a homogén verseny, és annál erősebb lesz egy márkának az önállósága.”

A csúcstalálkozó helyszíne

A második a működési képesség. A márkahatalom fontos kiterjesztéseként Yang elnök megjegyezte, hogy a működési képesség közvetlenül meghatározza, milyen hatékonyan jut el a márkához tartozó érték. „Az erős működési képességgel rendelkező vállalatok rendszerszerűen tervezik a márkakommunikációt, a márkapozícionálást, a márkakultúrát, a márkamarketinget, a márkaforgalmat és a márkahírnevet, így a márkát egyre több ember látja és ismeri fel. Ez az alapja a márkafejlődésnek.” Gyakorlatban a termék erősségében valósul meg végül a differenciálás. A SEPPES Doors folyamatosan elsőbbséget adott a kutatás-fejlesztésnek és a termékinnovációnak, évről évre növelve befektetéseit, új technológiák és termékek készletét építve fel, és évente átlagosan öt–hét technológiát szabadalmaztatva. Ezek a technológiai akadályok innovációs „mocsarat” alkotnak. Ugyanakkor a vállalat a „termékközpontú gondolkodásról” a „felhasználóközpontú gondolkodásra” váltott, különböző alkalmazási helyzetekhez testreszabott terveket kínálva, valamint intelligens funkciókat – például arcfelismerést és távoli vezérlést – beépítve, hogy termékei még jobban megfeleljenek az ügyfelek igényeinek. Erősebb márkamondással a SEPPES biztonság, környezettudatosság és tartósság alapértékeit összekapcsolja a konfucianizmus üzleti elvével, amely szerint a kötelezettségek teljesítése szent kötelesség, így a márkát még elkülönültebbé teszi. Emellett kibővítette az integrált online és offline csatornákat, javította az ügyfélszolgálati élményt, és határozottan túllépett a csupán árversenyeken.

Szong Szung-tung, a Sanghaj Dziao Tong Egyetem Új Konfuciuszi Üzleti Kutatóintézetének igazgatója és menedzsment területén szerzett PhD fokozattal rendelkező szakember, kulcselőadást tartott

A „Az új konfuciuszi üzleti gondolkodás kölcsönös siker elve által vállalatok, ügyfelek, alkalmazottak és a társadalom közötti együttműködő ökoszisztéma építése” című szekcióban Jang elnök a vállalatoknak azt a kérdését vizsgálta, hogyan tudják egyensúlyba hozni a növekedést a részérdekelt felek igényeivel egy „szimbiotikus, kölcsönös előnyt biztosító” megközelítés segítségével. Bemutatott egy „négy egységben” működő együttműködési fejlődési modellt, amely élően illusztrálja az emberekre épülő, kölcsönösen előnyös új konfuciuszi üzleti gondolkodás lényegét. Kijelentette, hogy a fenntartható üzleti fejlődés az alkalmazottak, az ügyfelek és a társadalom támogatásától függ, és csupán a többoldali siker biztosíthatja a vállalatok számára a hosszú távú lendületet a változó piacokon.

Li Hongyan, az Európa–Kína Kapcsolatok Előmozdításáért Alapítvány alelnöke, a Kína–Nepál Gazdasági Koordinációs Központ Irodájának igazgatója és a Világ Föld-egészség Napja Szervező Bizottságának főtitkára beszédet mond

Munkavállalók számára a SEPPES Doors kialakított egy átfogó szakmai fejlődési rendszert és motivációs díjazási rendszert, amely a személyközpontú vezetési filozófiát valósítja meg, és segíti munkavállalóit abban, hogy a vállalat fejlődésével együtt mind anyagi, mind személyes fejlődést érjenek el. „Az utóbbi években számos kiemelkedő munkavállaló lépett együtt a vállalattal, és elérte céljait, például autót és otthont vásárolt, és stabil, kielégítő életet épített,” – mondta egyszerűen, de határozottan Yang elnök, tükrözve a vállalat felelősségét munkavállalói iránt. Ügyfelek számára a SEPPES Doors az „elvártakon túlmutató termékek és szolgáltatások” elvét követi. Innovatív, életre szóló szervizgaranciája – „egy ajtó, egy kód; életre szóló szerviz; minden ipari ajtónak saját azonosítója van” – minőségi támogatást nyújt az ügyfeleknek a termék teljes élettartama során. A SEPPES továbbá úttörő szervizmodellt vezetett be, amelyet így fogalmaztak meg: „az autótulajdonosok biztosítást kötnek autóikra; a SEPPES biztosítást köt ajtóira”, és minden ipari ajtóra 15 millió jüan termékbiztosítási fedezetet nyújt. Ez a plusz védelmi réteg széles körben elismert és dicsért lett a kínai és külföldi ügyfelek körében.

A csúcstalálkozó helyszíne

Gyártóvállalkozásként a SEPPES Doors továbbra is elkötelezett a zöld gyártás iránt, és aktívan teljesíti társadalmi felelősségét. A zöld áram megvásárlásával és az automatizált, intelligens gyártósorok optimalizálásával a vállalat javította az energiahatékonyságot és a termelési teljesítményt, így elnyerte a szucsoui városi zöld gyár címét. Emellett részt vesz jótékonysági adományozásokban és közhasznú kezdeményezésekben, támogatja a közösségek fejlődését, és pozitív vállalati energiát biztosít. Nemrégiben a szucsoui Vu-csung kerületi Jótékonysági Szövetségtől adományozási igazolást kapott, amely elismeri társadalmi felelősségvállalását, és megtestesíti a modern konfuciánus vállalkozói vezetés szellemét. „Amikor a dolgozók boldogok, a vállalat is boldoggá válik; amikor a vállalat boldog, a társadalom is boldoggá válik; és amikor a társadalom boldog, a nemzet boldogságindexe emelkedik,” – mondta Jang elnök. Szavai tükrözik a vállalat és érdekelt felei közötti szimbiotikus kapcsolatot, miközben kiemelik a konfuciánus vállalkozói vezetők nyilvános érdekeltségét az új korban.

A Sanghaj Diao Tong Egyetem Új Konfuciuszi Üzleti Kutatóintézetének éves csúcsértekezlete magas szintű platformot teremtett a gondolatok és tapasztalatok cseréjére vezetők számára különböző területekről. Jang elnök megjegyzései nemcsak a SEPPES Doors gyakorlati bölcsességét mutatták be a differenciálásban és a közös növekedésben, hanem továbbították az új konfuciuszi üzleti vezetés alapértékeit az új korban: a kötelezettségek betartása, az emberek előtérbe helyezése és a kölcsönös siker elérése. A jövőben a SEPPES Doors továbbra is hordozza az új konfuciuszi üzleti szellemet, erősíti márkáját, működési és termék-képességeit, mélyíti „négy egység egy” kollektív ökoszisztémáját, és folyamatosan halad a minőségi fejlődés útján, miközben még többet járul hozzá az iparág fejlődéséhez és a társadalomhoz.