رئيس شركة SEPPES يانغ يوانجيا يناقش اختراقات الشركات والتعايش في قمة جامعة جياو تونغ شنغهاي

سوتشو، الصين – 13 ديسمبر 2025 – عُقدت القمة السنوية لمعهد تجارة الكونفوشيوس الجديد بجامعة شنغهاي جياو تونغ بنجاح في سوتشو، وجمعت أكثر من 160 ضيفًا بارزًا، من بينهم أساتذة وخبراء اقتصاديين ورجال أعمال. ومن بين الشخصيات المرموقة المدعوة السيد يانغ يوانجيا، رئيس شركة صناعة الأبواب سوتشو سيبيس ومجموعة سوتشو سيبيس القابضة.

وخلا للفعالية، شارك السيد يانغ في ندوة مستديرة بعنوان "كسر الحالة والتعايش: حكمة تاجر الكونفوشيوس الجديد تمكّن التنمية عالية الجودة للشركات"، حيث قدّم رؤى حول دمج ممارسات سيبيس التجارية مع روح "تاجر الكونفوشيوس الجديد".

الريادة العالمية والسلطة الصناعية

بفضل خبرة عميقة تبلغ 14 عامًا في المجال الصناعي، قاد يانغ يوانجيا، رئيس مجلس الإدارة، شركة SEPPES لصناعة الأبواب من موقعها كرائدة محلية إلى لاعب عالمي. وتُصدر SEPPES اليوم إلى 74 دولة ومنطقة، وتوفر خدماتها لأكثر من 6,600 عميل شركات حول العالم. ومن الجدير بالذكر أن واحدة من كل سبع شركات ضمن قائمة فورتشن 500 اختارت منتجات SEPPES، مما يعزز مكانتها كواحدة من أبرز العلامات التجارية العالمية للأبواب الصناعية.

استراتيجية "القوى الثلاث" لتحقيق اختراقات في السوق

ومن أجل مواجهة المنافسة الشديدة والتجانس المنتجاتي في قطاع التصنيع، قدّم السيد يانغ منهجية تركّز على "القوى الثلاث" لتحقيق التمايز:

قوة العلامة التجارية:  أكد السيد يانغ أن بناء العلامة التجارية هو جوهر القدرة التنافسية للبقاء خلال دورات السوق. فالعلامة القوية تولّد الثقة وتحقق قيمة استثنائية، ما يمكن الشركات من الانتقال بعيدًا عن حروب الأسعار الرخيصة نحو منافسة رفيعة المستوى تعتمد على العلامة التجارية.

القدرة التشغيلية:  أشار إلى أن القدرات التشغيلية القوية ضرورية لتقديم قيمة العلامة التجارية بشكل فعّال، وتغطي كل شيء بدءًا من التموقع وصولاً إلى إدارة السمعة.

قوة المنتج:  هذا هو أساس التمايز. تستثمر شركة SEPPES بكثافة في البحث والتطوير، حيث تحول ما متوسطه 5 إلى 7 تقنية براءة اختراع سنويًا. وقد انتقلت الشركة من "التفكير في المنتج" إلى "التفكير في المستخدم"، وتقدم تصاميم مخصصة تتميز بخصائص ذكية مثل التعرف على الوجه والتحكم عن بعد لتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل.

نموذج "رباعي في واحد" للنمو التكافلي

أثناء مناقشة بناء نظام بيئي تعاوني، اقترح السيد يانغ نموذج "رباعي في واحد" يشمل المؤسسة والموظفين والعملاء والمجتمع.

بالنسبة للموظفين:  تُطبّق SEPPES فلسفة تضع الإنسان في المقام الأول من خلال برامج تدريبية وحوافز قوية، مما ساعد العديد من الموظفين على تحقيق إنجازات شخصية مثل شراء المنازل والسيارات.

للعملاء: تتعهد الشركة بـ"باب واحد، رمز ترميز واحد، خدمة مدى الحياة"، مما يضمن إمكانية تتبع دورة حياة كل منتج. علاوة على ذلك، قدمت SEPPES نموذج تأمين فريد، حيث قامت بشراء تأمين ضد مسؤولية المنتج بحد تغطية 15 مليون يوان صيني لكل باب لضمان سلامة العملاء.

تجاه المجتمع:  بصفتها مصنعًا "أخضر" في سوتشو، تلتزم شركة SEPPES بالإنتاج الأخضر وتوفير الطاقة. كما أن الشركة نشطة في المجال الخيري، وحازت مؤخرًا على اعتراف من جمعية خيرية مقاطعة ووژونغ لمساهماتها.

النظر إلى المستقبل

شكل المؤتمر القمة منصة رفيعة المستوى لتبادل الأفكار حول القيادة المؤسسية. وقد سلطت مشاركة الرئيس يانغ الضوء على حكمة "تجار الكونفوشيوس الجدد" —الحفاظ على الوعود، ووضع الإنسان أولًا، والوصول إلى نتائج مربحة للجميع. وفي المستقبل، تسعى شركة SEPPES لصناعة الأبواب إلى مواصلة تعميق نهجها البيئي المتكامل "الرباعي في واحد" للإسهام في تنمية الصناعة والتقدم الاجتماعي.